Trois facteurs à prendre en compte lors du choix d'un emplacement d'entrepôt
Hongmingda LogistiqueIl s'agit d'une entreprise de logistique avec plus de 20 ans d'expérience dans le transport, spécialisée dans des marchés tels que l'Europe, les États-Unis, le Canada, l'Australie et l'Asie du Sud-Est. Elle est plus un propriétaire de fret qu'un propriétaire de fret~
L'emplacement d'un entrepôt a un impact énorme sur l'efficacité et le succès d'une entreprise. Il s’agit d’une décision importante qui doit être soigneusement réfléchie avant de choisir un emplacement.
Lors du choix d’un emplacement d’entrepôt, vous devez tenir compte des trois facteurs suivants.
1. Proche des aéroports, gares et ports
Vous pouvez avoir le plus grand et le meilleur entrepôt au monde, mais si vous êtes loin des aéroports, des gares et des ports, il sera difficile pour votre entrepôt de réussir.
Le transport des marchandises reçues ou expédiées depuis l’entrepôt doit être pris en compte dans le processus décisionnel. Si la plupart des marchandises que vous stockez doivent être transportées par voie aérienne, vous devez alors vous assurer d'être le plus près possible de l'aéroport. Si cela n’est pas réalisable, envisagez un emplacement offrant un accès facile aux autoroutes et un accès direct à l’aéroport. Cela réduira les coûts de transport et augmentera l’efficacité.
2. Disponibilité de la main-d'œuvre et coûts de la main-d'œuvre
La géographie déterminera les types d’employés pouvant être embauchés et les salaires auxquels ils peuvent s’attendre. Si vous vous trouvez dans une région où l’offre de main-d’œuvre est faible, les salaires augmenteront car ces travailleurs seront très demandés et les coûts d’exploitation augmenteront.
Une solution consiste à externaliser et à faire appel à des sociétés telles que des prestataires logistiques tiers qui peuvent récupérer vos marchandises, les transporter, les emballer et les décharger, etc. De cette façon, vous pouvez utiliser vos employés lorsque vous en avez besoin et n'avez pas à vous soucier de leurs niveaux de compétences car ils sont tous formés sur le tas. Ceci est important car si vos employés manquent de compétences, cela se traduira par un service client de moindre qualité et une productivité et des bénéfices réduits.
3. Loyer et factures de services publics
Les coûts de loyer et de services publics varient considérablement d'un endroit à l'autre, et vous devrez déterminer combien il vous en coûtera pour opérer dans un entrepôt chaque mois. Il y a parfois des coûts cachés, alors assurez-vous de faire vos devoirs. Les locations très bon marché peuvent entraîner quelques maux de tête, alors ne vous laissez pas tromper par le faible coût initial.
Il ne sert à rien de payer un loyer trop élevé juste pour avoir le « meilleur » emplacement, car cela aura un impact considérable sur les marges bénéficiaires. En fait, il faut évaluer si le coût en vaut la peine, car d'une part, des loyers plus élevés sont le résultat d'un bon emplacement, mais il convient également de se demander si l'emplacement est suffisant pour augmenter vos revenus.
Il y a beaucoup de choses à considérer lors du choix d’un emplacement d’entrepôt, cependant, les trois points explorés ci-dessus sont cruciaux et doivent être soigneusement pris en compte lors de la détermination du meilleur emplacement d’entrepôt.
