تضع شركات سلسلة التوريد ضغوطًا على السلامة
قال كبار المديرين التنفيذيين والخبراء إنه مع استمرار جائحة كوفيد -19 في التأثير على سلسلة التوريد العالمية ، تعمل الشركات الصينية الرائدة في هذا القطاع على موازنة كفاءتها وسلامتها بعناية لضمان استمرار العمليات بسلاسة.
قال Zou Yin ، الرئيس التنفيذي لسلسلة التوريد SF ، سلسلة التوريد ذات العلامات التجارية المشتركة لشركة SF Holding Co Ltd و Deutsche Post DHL Group في الصين ، إن التحدي الأكبر هو التحول الأخير في تركيز القطاع من السعي لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة خلال الماضي عقد لجعل السلامة أولوية قصوى في العمليات.
حققت شركة SF Holding Co Ltd عائدات بقيمة 5.29 مليار يوان (829 مليون دولار) من أعمالها في سلسلة التوريد في النصف الأول من هذا العام ، بزيادة 74 في المائة على أساس سنوي ، حيث ساهمت سلسلة التوريد التابعة لها بأكثر من 80 في المائة.
قال زو: "بغض النظر عن تأثير COVID-19 ، فإن أعمالنا هي من بين وحدات الأعمال الأسرع نموًا في SF Holding".
تم تحقيق معدل النمو المرتفع وسط تحديات مختلفة للتجارة العالمية وسلاسل التوريد في السنوات القليلة الماضية.
وقال زو إنه بعد تفشي الوباء ، شهد الاقتصاد الحقيقي والتصنيع والإنتاج صعوبات غير مسبوقة.
في الوضع المتغير ، أصبحت السيطرة على المخاطر ذات أهمية متزايدة. وفقًا لـ Zhu Jia ، المدير الإداري لشركة Bain Capital Private Equity ، سمح الوباء للعديد من الدول بإعادة النظر في سلامة سلسلة التوريد ، وتغيير طريقة تفكيرها التي تركز على التكلفة إلى طريقة تركز على التحكم في السلامة.
وقال زو: "نتيجة لذلك ، كلما واجهت عقدة في سلسلة التوريد مشاكل ، فإن قدرة مزودي سلسلة التوريد على حل المشكلة بموارد أخرى ستمكن سلسلة التوريد من الانتشار بسلاسة" ، واصفًا تأثير الوباء بأنه ثورة. وقال إن الاتجاه نحو التحسين لن يتلاشى في السنوات الخمس إلى العشر القادمة.
يركز حل سلسلة التوريد SF بشكل ثابت على السلامة. من خلال التكنولوجيا الجديدة والخدمة المستقرة ، عززت شركة سلسلة التوريد باستمرار تطوير قدراتها الأساسية الست: التوزيع ، ما بعد البيع ، تحويل سلسلة إمداد القناة ، سلسلة إمداد المؤسسة ، إدارة الرقمنة منصة والجهود المبذولة لعكس التأثير السلبي.
ارتفع إجمالي قيمة الخدمات اللوجستية الاجتماعية الوطنية بنسبة 10.5 في المائة على أساس سنوي إلى 261.8 تريليون يوان في الأشهر العشرة الأولى من هذا العام ، ولا يزال الطلب على الخدمات اللوجستية نما 0.5 نقطة مئوية عن سبتمبر ، مخالفاً اتجاه الوباء والمشاكل في سلاسل التوريد العالمية. وفقًا للبيانات التي نشرها الاتحاد الصيني للوجستيات والمشتريات.
قال تساي جين ، نائب رئيس الاتحاد ، إن الوباء أجبر سلسلة التوريد العالمية على تحسين نفسها ، خاصة في الصين ، كما تحسنت مرونة سلسلة التوريد الصينية باستمرار.
قال تساي: "إن التطور السريع للرقمنة ساعد قطاع سلسلة التوريد على الابتكار والارتقاء".
قال زو: "التحول إلى الرقمنة والعمليات الذكية هو أكبر تقدم حققته سلسلة التوريد SF في السنوات الثلاث الماضية. وبهذا ، يمكننا خدمة عملائنا بكفاءة أعلى وحلول أكثر مرونة".
قال زو إنه منذ عام 2019 ، ضخت سلسلة التوريد SF مئات الملايين من اليوان كل عام في الرقمنة والعمليات الذكية ، مما أدى إلى طرح حوالي 100 منتج رقمي سنويًا.
أحد أحدث الأمثلة هو مركز أتمتة العمليات الروبوتية ، أو RPA ، الذي تم إنشاؤه في Shenzhen ، مقاطعة Guangdong ، في وقت مبكر من هذا العام.
