Firmy łańcucha dostaw kładą nacisk na bezpieczeństwo

Ponieważ pandemia COVID-19 nadal wpływa na globalny łańcuch dostaw, wiodące chińskie korporacje w tym sektorze starannie równoważą swoją wydajność i bezpieczeństwo, aby zapewnić płynne działanie, powiedzieli dyrektorzy wyższego szczebla i eksperci.

Zou Yin, dyrektor generalny SF Supply Chain, firmy zajmującej się łańcuchem dostaw pod wspólną marką SF Holding Co Ltd i Deutsche Post DHL Group w Chinach, powiedział, że największym wyzwaniem jest niedawne przesunięcie uwagi sektora z dążenia do maksymalnej wydajności w przeszłości dekadę, aby bezpieczeństwo stało się najwyższym priorytetem w operacjach.

SF Holding Co Ltd wygenerowała 5,29 miliarda juanów (829 milionów dolarów) przychodów z działalności związanej z łańcuchem dostaw w pierwszej połowie tego roku, co oznacza wzrost o 74 procent rok do roku, a jej udział w łańcuchu dostaw SF wyniósł ponad 80 procent.

„Niezależnie od wpływu COVID-19, nasza firma należy do najszybciej rozwijających się jednostek biznesowych SF Holding” – powiedział Zou.

Wysokie tempo wzrostu zostało osiągnięte przy różnych wyzwaniach dla światowego handlu i łańcuchów dostaw w ciągu ostatnich kilku lat.

Zou powiedział, że po wybuchu pandemii realna gospodarka, produkcja i produkcja doświadczyły bezprecedensowych trudności.

W zmienionej sytuacji coraz większego znaczenia nabierała kontrola ryzyka. Według Zhu Jia, dyrektora zarządzającego Bain Capital Private Equity, pandemia pozwoliła wielu krajom ponownie rozważyć bezpieczeństwo łańcucha dostaw i zmienić nastawienie skoncentrowane na kosztach na skoncentrowane na kontroli bezpieczeństwa.

„W rezultacie za każdym razem, gdy węzeł łańcucha dostaw napotka problemy, zdolność dostawców łańcucha dostaw do rozwiązania problemu za pomocą innych zasobów umożliwiłaby płynny obieg łańcucha dostaw” – powiedział Zou, nazywając wpływ pandemii rewolucją. Tendencja do poprawy nie zniknie w ciągu najbliższych pięciu do dziesięciu lat, powiedział.

Rozwiązanie SF Supply Chain konsekwentnie koncentruje się na bezpieczeństwie. Dzięki nowej technologii i stabilnej obsłudze, firma łańcucha dostaw stale promuje rozwój swoich sześciu podstawowych funkcji: dystrybucja, rynek wtórny, transformacja łańcucha dostaw, łańcuch dostaw w przedsiębiorstwie, zarządzanie cyfryzacją platformę i wysiłki na rzecz odwrócenia negatywnego wpływu.

Całkowita wartość krajowej logistyki społecznej wzrosła o 10,5 procent rok do roku do 261,8 biliona juanów w ciągu pierwszych 10 miesięcy tego roku, a popyt na logistykę nadal rósł o 0,5 punktu procentowego od września, przeciwstawiając się pandemii i problemom w globalnych łańcuchach dostaw, zgodnie z danymi opublikowanymi przez Chińską Federację Logistyki i Zakupów.

Pandemia zmusiła globalny łańcuch dostaw do poprawy, zwłaszcza w Chinach, a odporność chińskiego łańcucha dostaw również stale się poprawiała, powiedział Cai Jin, wiceprezydent federacji.

„Gwałtowny rozwój cyfryzacji pomógł sektorowi łańcucha dostaw wprowadzić innowacje i unowocześnić” – powiedział Cai.

„Transformacja w kierunku cyfryzacji i inteligentnych operacji jest największym postępem, jaki SF Supply Chain osiągnął w ciągu ostatnich trzech lat. Dzięki temu możemy służyć naszym klientom z wyższą wydajnością i bardziej elastycznymi rozwiązaniami” – powiedział Zou.

Od 2019 r. SF Supply Chain przeznacza kilkaset milionów juanów każdego roku na cyfryzację i inteligentne operacje, co doprowadziło do wprowadzenia około 100 produktów cyfrowych rocznie, powiedział Zou.

Jednym z najnowszych przykładów jest centrum zrobotyzowanej automatyzacji procesów (RPA), powstałe na początku tego roku w Shenzhen w prowincji Guangdong.