Crecimiento personal con Sunny Worldwide Logistics: el camino de mejora para los profesionales de la logística

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Esta edición de libros se centra principalmente en debates en profundidad sobre temas como la práctica de gestión, la colaboración en equipo, el crecimiento personal y la evaluación del desempeño. Primero, se compartió una comprensión de las prácticas de gestión, enfatizando la importancia de los gerentes para estimular el potencial de los empleados, establecer metas y la autogestión. En segundo lugar, se analiza la importancia del trabajo en equipo, incluido cómo mejorar la eficiencia del equipo a través de una comunicación eficaz y el apoyo mutuo. Además, en la reunión también se discutió el camino del crecimiento personal, incluyendo cómo mejorar las habilidades personales a través del aprendizaje y la práctica. Finalmente, la evaluación del desempeño se convirtió en el centro de la discusión, donde los comentarios sobreKPIComprender las responsabilidades de los directivos y directivos, y cómo motivar a los empleados mediante evaluaciones de desempeño razonables. En general, este libro enfatiza la multidimensionalidad y complejidad de la gestión y el papel fundamental que desempeñan los directivos en ella.

1: Intercambio de prácticas de gestión

* Se compartió la teoría de Drucker sobre la gestión de objetivos, incluida la importancia del establecimiento de objetivos y el autocontrol.

* Analiza el papel de los gerentes en los negocios, incluida la gestión del negocio, los gerentes y los empleados.

* Se hace hincapié en las cualidades que deben poseer los directivos, como la creatividad, la capacidad de comunicación interpersonal y una comprensión plena de su trabajo.

2：Evaluación del desempeño y gestión de objetivos.

* DiscutidoKPIEl establecimiento e implementación de metas y cómo motivar el desempeño laboral de los empleados a través de la gestión de metas.

* Se analizan los objetivos multidimensionales de la gestión del desempeño empresarial, incluida la posición en el mercado, la productividad de la innovación, etc.

* Se discutió cómo promover el desempeño corporativo a través de la evaluación del desempeño, incluida la concesión de autonomía a los empleados y la práctica de la autogestión.

3:Formación y motivación del talento

* Casos y experiencias compartidas sobre desarrollo de talento y selección y formación de directivos.

* Se discutió cómo liberar el potencial de los empleados a través de la estructura y cultura del equipo directivo.

* Enfatiza los factores que los gerentes deben considerar al cultivar talentos, como los requisitos laborales y el potencial personal.

4：Cultura y valores de la empresa

* Se discute la importancia de la cultura empresarial en las prácticas de gestión y cómo unificar las acciones y objetivos del equipo a través de la cultura.

* Analicé cómo mejorar el sentido de pertenencia y lealtad de los empleados a través de la cultura empresarial.

5: Funciones y responsabilidades del gerente

* Se explora el papel de los directivos en diferentes niveles, incluidas sus responsabilidades como ejecutores, colaboradores y partidarios.

* Analiza cómo los gerentes pueden mejorar la eficiencia del equipo y la calidad del trabajo a través de la comunicación y la colaboración.

* Analiza cómo los gerentes pueden generar consenso y administrar eficazmente sus equipos escuchando y haciendo preguntas.

Compartir libros clásicos en el próximo número

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Al final de esta sesión de intercambio de lecturas, espero que cada uno de nosotros podamos convertirnos en oyentes de libros, registrar en palabras cada hermoso encuentro con el conocimiento y dejar que la luz de la literatura sobre el lugar de trabajo ilumine nuestro camino a seguir. Logística mundial soleada Los invitamos a leer juntos y encontrar la paz interior en los libros.