Crescita personale con Sunny Worldwide Logistics: il percorso di miglioramento per i professionisti della logistica
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1：管理实践分享
* 分享了德鲁克关于目标管理的理论，包括目标设定和自我控制的重要性。
* 讨论了管理者在企业中的角色，包括管理企业、管理者和员工。
* 强调了管理者应具备的素质，如创造力、人际沟通能力以及对工作的充分认识。
2：绩效考核与目标管理
* 探讨了KPI的设定和实施，以及如何通过目标管理激发员工的工作绩效。
* 分析了企业绩效管理的多维度目标，包括市场地位、创新生产力等。
* 讨论了如何通过绩效考核促进企业绩效，包括员工自主权的赋予和自我管理的实践。
3：人才培养与激励
* 分享了关于人才培养和管理者的选拔与培养的案例和经验。
* 讨论了如何通过管理团队的结构和文化来激发员工的潜力。
* 强调了管理者在培养人才时需要考虑的要素，如岗位需求和个人潜力。
4：公司文化与价值观
* 讨论了公司文化在管理实践中的重要性，以及如何通过文化来统一团队的行动和目标。
* 分析了如何通过公司文化来提升员工的归属感和忠诚度。
5：管理者的角色与责任
* 探讨了管理者在不同层级中的角色，包括作为执行者、协作者和支持者的职责。
* 分析了管理者如何通过沟通和协作来提升团队效率和工作质量。
* 讨论了管理者如何通过倾听和提问来达成共识，并有效管理团队。
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Membro della Worldwide Cargo Alliance (WCA), un'agenzia di spedizioni qualificata per meno dell'1% in Cina e membro presidente della Airlines Association a Shenzhen. Membro VIP di JC Trans, WIFFA e membro OLO.
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