Eine große Anzahl von Verkäufern hat Amazon-Warnschreiben erhalten! Behebung von „Fernes Lager in der Nähe der Lieferung“
Vor kurzem hat der Hintergrund von Amazon die Empfangsinformationen für FBA-Sendungen von „registriert“ auf „registrierter Lagername“ geändert. Die Adressen stimmen nicht überein. Eine große Anzahl von Verkäufern hat E-Mail-Warnschreiben von Amazon erhalten, und es gibt sogar viele Stimmen der grenzüberschreitende Kreis gegen Spediteure wegen „Kurzlieferung aus weit entfernten Lagern“ und „Random-Lieferung“.
01. Weites Lager kurz vor der Lieferung? Eine große Anzahl von Verkäufern hat Warn-E-Mails erhalten
„Alle Konten haben E-Mail-Warnungen über zufällige Lieferreferenzen erhalten. Es wird geschätzt, dass die meisten Verkäufer diese Situation haben, und Amazon wird energisch damit beginnen, sie zu korrigieren.“ Ein Senior-Verkäufer brachte die Nachricht auf sozialen Plattformen.
Es versteht sich, dass die Warn-E-Mail von Amazon zeigt, dass die Plattform bemerkt hat, dass der Verkäufer mehrere Sendungen auf dem falschen Weg verschickt hat, was bedeutet, dass die Sendung an ein anderes Amazon-Versandzentrum als geplant gesendet wurde. Das Versenden eines Artikels auf dem falschen Weg führt zu zusätzlichen Zeit- und Kostenaufwand für die Plattform beim Empfang des Lagerbestands des Verkäufers. Verkäufer müssen sicherstellen, dass die dem Spediteur angegebene Adresse die Adresse des Amazon-Versandzentrums ist, das während der Sendungserstellung ausgewählt wurde.
Nicht wenige Verkäufer haben diese Warnmail erhalten und alle zeigen mit dem Finger auf die Spedition. Einige Verkäufer haben mit dem Spediteur verhandelt und eine Rückerstattung der Preisdifferenz verlangt. Einige Verkäufer sagten auch, dass sie die E-Mail nicht erhalten haben, und der Spott könnte sein, dass ihr Versandvolumen nicht ausreicht. Es versteht sich, dass der Grund für diese Situation darin besteht, dass der Spediteur die Sendungen an das weiter entfernte FBA-Lager senden sollte, sie aber stattdessen an das nähere FBA-Lager senden sollte, das das sogenannte "ferne Lager in der Nähe der Zustellung" ist.
„Solche Situationen sind schon lange alltäglich. In den Anfangsjahren war das in der Logistikbranche weit verbreitet. Teils opportunistisch von Spediteuren, teils von den Verkäufern selbst gewählt. Gerade bei großen Verkäufern ist der Versand mit mehreren Kosten verbunden. Durch die Verwendung von Kapai können im Vergleich zu Haipai 2 Yuan eingespart werden.Die Kosten.Die großen Verkäufer müssen sicherstellen, dass die Waren so schnell wie möglich in den Regalen stehen und zeigen, dass sie zum Verkauf stehen, und es gibt keine Fehlbestände Phänomen." Shenzhen Spediteur Qiao Dan sagte.
Jordan sagte gegenüber Hugo Cross-Border, dass dies zum einen geschehe, weil der Spediteur die Differenz verdienen wolle. Gemäß dem Marktpreis wird Haipai eine solche Situation nicht passieren, und Kapai wird ausgenutzt. Wenn es sich um einen Mason Card Pie handelt, betragen die Transportkosten einer Palette zum US-Westlager etwa 32 US-Dollar, während dieselbe Palette zum US-Ostlager geschickt wird, steigen die Kosten auf etwa 190 US-Dollar. Daher entscheiden sich viele Spediteure dafür, die Sendungen des Verkäufers direkt in den drei großen Lagern von ONT8, LAX9 und LGB8 abzugeben.
Außerdem war es früher die offizielle Politik von Amazon, das Lager schnell zu betreten und die Waren als primären Standard in die Regale zu stellen, und die Inkonsistenz zwischen der erstellten Lieferadresse und der tatsächlichen Lieferadresse wurde nicht streng untersucht. Diese Art von schlechter Operationsmethode hat sich also wiederholt bewährt.
Ein Verkäufer hat mit seinem Spediteur kommuniziert, und der Spediteur sagte, dass er mit dem Kapai-Fahrer nachgefragt habe, um die Situation zu überprüfen. Laut Analyse des Verkäufers ist nicht auszuschließen, dass einige kooperierende Heck-Lkw-Fahrer wahllos Warenlager anlieferten und der Spediteur nichts davon wusste, oder es gab einen Fehler im Backend-System von Amazon , aber die Wahrscheinlichkeit dafür ist gering.
„Mehrere Operationen von Remote Warehouse und Near Delivery werden von Amazon akzeptiert, aber es wird mehr Zeit und Kosten in Anspruch nehmen. Darüber hinaus listet Amazon die Waren im Warehouse als Leistungsbereich des Kontos auf, und das ein- oder zweimalige Senden des falschen Warehouse kann gerechtfertigt sein eine Warnung. Die neue Funktion ist nicht sicher, nachdem sie online ist “, sagte der Verkäufer.
Heute, nach Aktualisierung des Hintergrunds, wird Amazon die Informationstransparenz weiter fördern, illegale Spediteure korrigieren und die chaotische Situation auf dem US-Tail-End-Delivery-Markt weitgehend regulieren. Gleichzeitig kann es einige Flotten oder LKW-Fahrer zurückhalten, die in unruhigen Gewässern fischen. Fordern Sie den Verkäufer auf, das Konto in Übereinstimmung zu führen.
Obwohl einige Verkäufer die Hochsaison aufgrund einer so auffälligen Operation verpasst haben, sind die meisten Verkäufer nach der Anpassung der Epidemiepolitik voller Erwartungen für die Lieferkette und die wirtschaftlichen Trends im nächsten Jahr, und einige Verkäufer haben sich sogar ein Gewinnwachstumsziel von 30 gesetzt %-50% nächstes Jahr.
02. Das Auftragsvolumen steigt in der Hauptsaison und der Gewinn wird im nächsten Jahr um 30 % steigen
Mit der kontinuierlichen Optimierung und Anpassung der Seuchenpräventions- und Kontrollmaßnahmen im ganzen Land wächst das Team von „Going Overseas to Orders“ in verschiedenen Regionen von Tag zu Tag, was auch grenzüberschreitende Verkäufer begeistert. Es ist das Ende der letzten Hochsaison im Jahr 2022, aber der jüngste Anstieg des Auftragsvolumens und die allmähliche Erholung der Wirtschaftsdaten in den Vereinigten Staaten haben den Verkäufern große Ermutigung gegeben.
Am 13. Dezember zeigten die vom US-Arbeitsministerium veröffentlichten Wirtschaftsdaten, dass der Gesamtanstieg des US-Verbraucherpreisindex (CPI) im November etwas geringer war als in den Vormonaten. Insgesamt ging die US-Inflation im November deutlich zurück, und sowohl die monatlichen als auch die jährlichen Daten lagen deutlich unter den Markterwartungen. Der Zhongtai Securities Research Report ist der Ansicht, dass der rasche Rückgang der US-Inflation in den letzten zwei Monaten die tief verwurzelten Bedenken der Federal Reserve und des Marktes über die Inflation teilweise gemildert hat.
Der Senior-Verkäufer Lao Zhang sagte, dass sich die US-Wirtschaft langsam erholen sollte, wenn die Inflation sinkt. Nach der innerstaatlichen Liberalisierung wird es schnell eine schmerzhafte Zeit geben, und dann wird sich alles wieder normalisieren, und die Lieferkette wird nächstes Jahr in einen normalen Zustand zurückkehren. Als kleiner und mittelständischer Verkäufer müssen Sie sich auf den Grad der Übereinstimmung zwischen Ihren Produkten und den Kundenbedürfnissen konzentrieren. Vorgesetzter. "Basierend auf diesem Urteil planen wir, nächstes Jahr ein Umsatz- und Gewinnwachstumsziel von 30-50 % festzulegen. Der Weg des grenzüberschreitenden E-Commerce-Exports ist immer noch vielversprechend."
Viele Verkäufer haben auch ihre Gewinnwachstumsziele für das nächste Jahr geplant, von denen allgemein erwartet wird, dass sie über 30 % liegen, und das allgemeine Vertrauen ist relativ gut. Einige Verkäufer äußerten auch, dass sie nur hoffen, Umsätze vor der Hauptsaison 2022 zu erzielen. Schließlich werden die Gesamtbetriebskosten steigen und die Gewinne im Jahr 2023 sinken.
In Bezug auf den Überseemarkt sagte Zhu Qiucheng, General Manager von Ningbo New Oriental Industry and Trade, gegenüber Hugo Cross-Border, dass die schwache Nachfrage auf dem US-Markt aufgrund der Auswirkungen der hohen Inflation kurzfristig nur schwer zu erholen sei, aber der Verbrauch Die Macht der Mittelschicht ist immer noch stark, daher werden sie sich in diesem Jahr auf die Öffnung konzentrieren. Bei High-End-Produkten wurde die Produktgewinnmarge deutlich verbessert. Darüber hinaus hat ihre Expansion in Märkte wie Japan und Südkorea Früchte getragen, und die Zunahme des Stückvolumens ist weitaus größer als die auf den europäischen und amerikanischen Märkten. Daher schlug er vor, dass grenzüberschreitende Verkäufer sich neben den europäischen und amerikanischen Märkten so schnell wie möglich auf aufstrebende Märkte wie Japan und Südkorea konzentrieren sollten.
