Nachdem die Gewinne um 300%gestiegen waren, stoppten amerikanische Kunden gemeinsam Bestellungen
Hongmingda LogisticsEs ist ein Logistikunternehmen mit mehr als 20 Jahren Transportfahrung, der sich auf Märkte wie Europa, Amerika, Kanada, Australien, Südostasien usw. konzentriert und mehr als der Eigentümer des Frachtbesitzers ist.
Nachdem der Gewinn um 300%gestiegen ist, stehen die vietnamesischen Bekleidungsfabriken nun der peinlichen Situation der kollektiven Bestellaufhängung für amerikanische Kunden aus.
Die anhängigen US -Tarife für Gegenseitigkeit haben Vietnams Textil-, Schuhe- und Kleidungsindustrie wie ein Läufer in seinem Hals stecken - Sprinten und Rückblick. Die 90-Tage-Verzögerungspufferzeit bringt kurzfristige Dividenden mit: Bestellungen und Gewinne steigen; Aber es macht auch versteckte Sorgen: Preisverhandlungen sind festgefahren und die Kunden wenden sich an Bestellungen und warten Sie.
Das hohe Wachstum in diesem Moment ähnelt eher ein Überziehungsvermögen. Ob Unternehmen in der zweiten Jahreshälfte den Sturm überqueren können, hängt davon ab, wie sie in "Unsicherheit" wetten.
Laut einem Reporter von Pioneer News sagte Li Jinxiang, Vorsitzender des Verwaltungsrates der Vietnams National Textile and Gardment Group (Vinatex), sagte: Der kombinierte Umsatz übertraf 900 Milliarden VND im ersten Jahr des Jahres, ein Anstieg von 8% gegenüber dem Jahr und profitiert fast verdoppelt.
Thành Công und Sông Hồng Um die Waren vor dem 5. Juli zu liefern, stiegen die Gewinne um 200% bis 300%.
Dieser Wohlstand ergibt sich aus der "Vorverwirklichung" der Komprimierung der Produktionskreisungen durch Unternehmen und der Überschreibung der Produktionskapazität. Er betonte auch, dass seine Leistung zu Beginn des Jahres beeindruckend war, aber in der zweiten Jahreshälfte nicht optimistisch vorhersagen konnte.
Die Branche akzeptiert im Allgemeinen nur Bestellungen, die "gerade genug tun". Der Produktionsplan im Juli und September wird in mehrere Beobachtungsfenster unterteilt: Zuerst produzieren, dann den Preis aushandeln und jederzeit anhalten. Niemand möchte auf alle Chips wetten, bevor der endgültige Steuersatz umgesetzt wird.
Gleichzeitig wurde das Problem schwacher häuslicher unterstützender Einrichtungen vergrößert - mehr als 60% der Stoffe stützen sich auf China, das Risiko eines "Schaltungsbruchs an der Herkunftsstelle" ist versteckt und hohe Gewinne sind tatsächlich auf der Grundlage der Fragilität.
Der eigentliche Test ist nach Oktober. Wenn die US -Zölle nur um 15% bis 20% steigen, ist dies immer noch erschwinglich. Sobald die rote Linie gebrochen ist, kann das ausländische Kapital Fabriken verlagern, Bestellungen können nach Süden nach Bangladesch ziehen oder sogar nach China zurückkehren.
General Manager von Hòa Thọ, Nguyen Yuping, wies darauf hin, dass das Unternehmen während der 90-Tage-Tarifpufferzeit in den USA sich an die Erfüllung neuer Kundenanforderungen anpasst.
In Bezug auf Bestellungen nach dem 10. Juli gab er zu, dass die Bestellungen der USA im August und darüber hinaus im vergangenen Monat erheblich verlangsamt haben und einige Kunden sogar Bestellungen suspendiert haben. Der Hauptgrund ist, dass Kunden die Beschaffung, den Inventar, den Verbrauch und die Auswirkungen neuer Tarifpolitik neu bewerten müssen.
Einige Kunden haben das Bestellvolumen gesenkt oder die Preise erheblich gesenkt und sogar die CM- und FOB -Modelle abdecken. Einige Kunden wenden ihre Bestellungen nach Bangladesch oder bleiben in China. Einige Bestellungen wurden aber auch von China nach Hòa Thọ übertragen, wobei sie sich auf die Lieferung im Juni und Juli konzentrierten. Derzeit wurden die US -Bestellungen des Unternehmens nach August erheblich reduziert.
"Was die europäischen und japanischen Märkte betrifft, ist das aktuelle Bestellniveau mit der Ende 2024 vergleichbar. Die Sonderfabriken, die wir für diese beiden Märkte eingerichtet haben, haben vollständige Bestellungen erhalten, und das Geschäftsteam erhöht die Entwicklung dieser beiden Märkte, sondern auch die Pflege alter Kunden, sondern auch nach neuen Kunden", sagte er.
Ruan Xionggui, General Manager der Southern Textile Company (VSC), sagte, dass VSC bis Ende August Befehle erhalten habe und auf den europäischen und britischen Märkte ausgeweitet wurde. Der Anteil der Ordnungen in diesen Regionen hat in der zweiten Jahreshälfte erheblich zugenommen.
"Obwohl einige Kunden Preissenkungen vorgeschlagen haben, beabsichtigt VSC nicht, die Preise vorerst sofort zu senken, und weitere Marktsignale müssen beobachtet werden." Er glaubt, dass der Tarif für Vietnam immer noch erschwinglich ist, wenn er zwischen 15% und 20% steigt. Darüber hinaus schlug er vor, dass das Ursprungssystem transparenter sein muss, insbesondere Bestellungen mit chinesischen Rohstoffen.
Du Yuxing, Direktor des Handelsbüros in Vietnam in den USA, wies darauf hin, dass die Vereinigten Staaten immer noch ein wichtiger Exportmarkt für Vietnams Kleidung und Schuhe sind. Die Kleidungs- und Schuhindustrie stützt sich auf starke Investitionen, schwere Maschinen und Arbeitsintensivität. Es braucht Zeit, um eine vollständige Lieferkette aufzubauen.
Obwohl die Vereinigten Staaten beabsichtigt, die lokale Fertigung durch Zölle wiederzubeleben, müssen eine vollständige Reihe von Rohstoff -unterstützenden Industrien hergestellt werden, um eine vollständige Reihe von Rohstoffen in der Region zu erstellen, was zu diesem Zeitpunkt äußerst schwierig ist. Im Gegensatz dazu haben Textilien wie T-Shirts und Socken in anderen Ländern immer noch mehr Kostenvorteile.
Schließlich ist der Wohlstand der Textilindustrie Vietnams eher ein kurzer Überziehungsvermögen als nach nachhaltigem Wachstum. Hinter dem hohen Wachstum der Textilindustrie Vietnams befindet sich eine riesige Krise. Hinter den Bestellungen und Gewinnen stehen überzogen und die Anfälligkeit, sich auf externe Märkte zu verlassen.
