利益が300%急増した後、アメリカの顧客は集合的に注文を停止しました
Hongmingda Logisticsこれは、ヨーロッパ、アメリカ、カナダ、オーストラリア、東南アジアなどの市場に焦点を当てた20年以上の輸送経験を持つ物流会社であり、貨物所有者の所有者以上のものです。
利益が300%上昇した後、ベトナムの衣類工場は現在、アメリカの顧客のための集団秩序停止の恥ずかしい状況に直面しています。
保留中の米国の相互主義の関税により、ベトナムの繊維、履物、衣料品業界は、喉に詰まったランナーのように、疾走して振り返っています。 90日間の遅延バッファー期間は、短期的な配当をもたらします。注文の返品と利益は急上昇します。しかし、それはまた、隠された心配をもたらします:価格交渉は行き詰まっており、顧客は注文に目を向けて待って見ることができます。
現時点での高い成長は、オーバードラフトのようなものです。企業が今年の後半に嵐を越えることができるかどうかは、「不確実性」にどのように賭けるかによって異なります。
パイオニア・ニュースの記者によると、ベトナムの国立繊維・ガーメント・グループ(Vinatex)の取締役会会長であるLi Jinxiang氏は、次のように述べています。
7月5日までに商品を配達するために、ターンコンとソングンギンは、利益が200%から300%上昇しました。
この繁栄は、企業の「事前実現」の生産サイクルの圧縮と生産能力のオーバードラウンドに由来しています。彼はまた、今年の初めの彼のパフォーマンスは印象的だったが、これに基づいて年の後半に楽観的に予測できなかったと強調した。
業界は通常、「ただ十分にする」注文のみを受け入れます。 7月と9月の生産スケジュールは、複数の観察ウィンドウに削減されます。最初に生産し、次に価格を交渉し、いつでも停止します。最終的な税率が実施される前に、誰もすべてのチップに賭けたくありません。
同時に、国内支援施設の弱い問題が拡大されています。布地の60%以上が中国に依存しており、「原産地のサーキット破損」のリスクが隠されており、実際には高い利益は脆弱性に基づいています。
実際のテストは10月以降です。米国の関税が15%から20%しか増加していない場合でも、手頃な価格です。赤い線が壊れたら、外国の首都は工場を移転したり、命令がバングラデシュに南に移動したり、中国に戻ったりする可能性があります。
Nguyen YupingのHòaThọのゼネラルマネージャーは、米国の90日間の関税緩衝期間中、同社は新しい顧客の要件を満たすように調整していると指摘しました。
7月10日以降の命令に関して、彼は8月以降の米国からの命令が過去1か月のそれを超えて大幅に減速し、一部の顧客は注文を一時停止していることを認めました。主な理由は、顧客が調達、在庫、消費、および新しい関税ポリシーの影響を再評価する必要があることです。
一部の顧客は、注文量を削減しているか、CMおよびFOBモデルをカバーすることさえ、価格を大幅に引き下げています。一部の顧客は、注文をバングラデシュに任せたり、中国に滞在したりします。しかし、いくつかの命令は中国からHòaThọに譲渡され、6月と7月に配達に焦点を当てました。現在、同社の米国の注文は8月以降大幅に削減されています。
「ヨーロッパおよび日本の市場に関しては、現在の注文レベルは2024年の終わりにそれに匹敵します。これら2つの市場に設定した特別な工場は完全な注文を受けており、ビジネスチームはこれら2つの市場の開発を増やし、古い顧客を維持するだけでなく、新しい顧客を探しています」と彼は言いました。
Southern Textile Company(VSC)のゼネラルマネージャーであるRuan Xiongguiは、VSCは8月末まで命令を受け、欧州および英国市場に拡大したと述べました。これらの地域の注文の割合は、年の後半で大幅に増加しています。
「一部の顧客は価格削減を提案していますが、VSCは当面の間すぐに価格を削減するつもりはなく、さらなる市場シグナルを観察する必要があります。」彼は、関税が15%から20%の間で増加した場合、ベトナムにとってまだ手頃な価格であると考えています。さらに、彼は、特に中国の原材料が関与する注文、起源の認定システムがより透明性が必要であることを示唆しました。
米国のベトナム商業事務所のディレクターであるDu Yuxingは、米国は依然としてベトナムの衣類と履物の重要な輸出市場であると指摘しました。衣料品および履物業界は、重い資産投資、重い機械、労働力に依存しており、完全なサプライチェーンを確立するには時間がかかります。
米国は関税を通じて地元の製造業を復活させるつもりですが、この段階では非常に困難な地域で完全な原材料セットを生産するために、産業を支援する完全な一連の原材料を生産する必要があります。対照的に、Tシャツや靴下などのテキスタイルには、他の国では依然としてより多くのコストの利点があります。
結局のところ、ベトナムの繊維産業の繁栄は、持続可能な成長よりも短い当座貸越のようなものです。ベトナムのテキスタイル産業の高い成長の背後には、大きな危機があります。注文と利益の背後には、容量が過剰になり、外部市場に依存する脆弱性があります。