Po zyskach wzrosły o 300%, amerykańscy klienci wspólnie zatrzymali zamówienia
Hongmingda LogisticsJest to firma logistyczna z ponad 20 -letnim doświadczeniem w transporcie, koncentrującą się na takich rynkach, jak Europa, Ameryka, Kanada, Australia, Azja Południowo -Wschodnia itp., I jest czymś więcej niż właścicielem właściciela ładunku.
Po zysku wzrósł o 300%, wietnamskie fabryki odzieży stoją teraz w obliczu zawstydzającej sytuacji zbiorowego zawieszenia zamówień dla amerykańskich klientów.
Toczące się taryfy USA na temat wzajemności sprawiły, że wietnamski przemysł tekstylny, obuwie i odzież jak biegacz utknął w gardle - sprint i spoglądanie wstecz. 90-dniowy opóźniony okres bufora przynosi krótkoterminowe dywidendy: Zamówienia zwrotu i zysków wznoszą się; Ale stanowi także ukryte obawy: negocjacje cenowe utknęły, a klienci zwracają się do zamówień, czekają i widzą.
Wysoki wzrost w tym momencie przypomina bardziej debet. To, czy firmy mogą przekroczyć burzę w drugiej połowie roku, zależy od tego, jak postawiają na „niepewność”.
Według reportera z Pioneer News Li Jinxiang, przewodniczący zarządu krajowej grupy tekstylnej i odzieży w Wietnamie (VINEX), powiedział: łączne przychody przekroczyły 900 miliardów VND w pierwszej połowie roku, wzrost o 8% rok do roku, a zyski prawie dwukrotnie się podwoiły.
Thành Công i Sông Hồng W celu dostarczenia towarów przed 5 lipca zyski wzrosły o 200% do 300%.
Ten dobrobyt wynika z „wstępnej realizacji” kompresji cykli produkcyjnych przez przedsiębiorstwa i nadciągania zdolności produkcyjnych. Podkreślił również, że chociaż jego występ na początku roku był imponujący, nie mógł optymistycznie przewidzieć w drugiej połowie roku na podstawie tego.
Przemysł na ogół akceptuje tylko zamówienia, że „po prostu robią wystarczająco”. Harmonogram produkcji w lipcu i wrześniu jest przecinany w wielu oknach obserwacyjnych: najpierw produkuje, a następnie negocjuje cenę i zatrzymaj się w dowolnym momencie. Nikt nie chce postawić na wszystkie układy przed wdrożeniem ostatecznej stawki podatkowej.
Jednocześnie powiększono problem słabych krajowych obiektów wspierających - ponad 60% tkanin opiera się na Chinach, ryzyko „pęknięcia obwodu w miejscu pochodzenia” jest ukryte, a wysokie zyski są w rzeczywistości na podstawie kruchości.
Prawdziwy test jest po październiku. Jeśli taryfy amerykańskie wzrosną tylko o 15% do 20%, nadal jest to przystępne; Po zerwaniu czerwonej linii kapitał zagraniczny może przenieść fabryki, zamówienia mogą przenieść się na południe do Bangladeszu, a nawet powrócić do Chin.
Dyrektor generalny Hòa Thọ, Nguyen Yuping, zauważył, że w 90-dniowym okresie buforowym taryfowym w Stanach Zjednoczonych firma dostosowuje się do spełnienia nowych wymagań klientów.
Jeśli chodzi o zamówienia po 10 lipca, przyznał, że zamówienia ze Stanów Zjednoczonych w sierpniu i później w ciągu ostatniego miesiąca znacznie się zwolniły, a niektórzy klienci nawet zawiesili zamówienia. Głównym powodem jest to, że klienci muszą ponownie ocenić zamówienia, zapasy, konsumpcję i wpływ nowych zasad taryfowych.
Niektórzy klienci obniżyli wolumen zamówień lub znacznie obniżyli ceny, nawet obejmując modele CM i FOB. Niektórzy klienci zwracają swoje zamówienia na Bangladesz lub pobyt w Chinach. Ale niektóre zamówienia zostały również przeniesione z Chin do Hòa Thọ, koncentrując się na dostawie w czerwcu i lipcu. Obecnie zamówienia amerykańskie firmy zostały znacznie zmniejszone po sierpniu.
„Jeśli chodzi o rynki europejskie i japońskie, obecny poziom zamówień jest porównywalny z tym na koniec 2024 r. Fabryki specjalne, które stworzyliśmy dla tych dwóch rynków, otrzymały pełne zamówienia, a zespół biznesowy zwiększa rozwój tych dwóch rynków, nie tylko utrzymując starych klientów, ale także szuka nowych klientów” - powiedział.
Ruan Xionggui, dyrektor generalny Southern Textile Company (VSC), powiedział, że VSC otrzymał zamówienia do końca sierpnia i rozszerzył się na rynki europejskie i brytyjskie. Odsetek zamówień w tych regionach znacznie wzrósł w drugiej połowie roku.
„Chociaż niektórzy klienci zaproponowali obniżki cen, VSC nie zamierza natychmiast obniżyć cen, a kolejne sygnały rynkowe należy zaobserwować”. Uważa, że jeśli taryfa wzrośnie od 15% do 20%, nadal jest przystępna dla Wietnamu. Ponadto zasugerował, że system certyfikacji dla pochodzenia musi być bardziej przejrzysty, zwłaszcza zamówień dotyczących chińskich surowców.
Du Yuxing, dyrektor biura handlu w Wietnamie w Stanach Zjednoczonych, zwrócił uwagę, że Stany Zjednoczone są nadal ważnym rynkiem eksportowym dla odzieży i obuwia w Wietnamie. Przemysł odzieżowy i obuwia opiera się na ciężkich inwestycjach aktywów, ciężkich maszyn i pracy, a ustanowienie całkowitego łańcucha dostaw wymaga czasu.
Chociaż Stany Zjednoczone zamierzają ożywić lokalną produkcję poprzez taryfy, konieczne jest wyprodukowanie kompletnego zestawu surowców wspierających branże, aby wyprodukować kompletny zestaw surowców w okolicy, co jest niezwykle trudne na tym etapie. Natomiast tekstylia, takie jak koszulki i skarpetki, nadal mają więcej korzyści kosztów w innych krajach.
W końcu dobrobyt przemysłu tekstylnego Wietnamu jest bardziej jak krótki debet niż zrównoważony rozwój. Za wysokim wzrostem wietnamskiego przemysłu tekstylnego znajduje się ogromny kryzys. Za zamówieniami i zyskami są przekroczone pojemność i wrażliwość polegania na rynkach zewnętrznych.
