Après que les bénéfices ont grimpé de 300%, les clients américains ont collectivement arrêté les commandes

Hongmingda LogisticsIl s'agit d'une entreprise de logistique avec plus de 20 ans d'expérience en transport, en se concentrant sur des marchés tels que l'Europe, l'Amérique, le Canada, l'Australie, l'Asie du Sud-Est, etc., et est plus que le propriétaire du propriétaire du fret.

La forte croissance à ce moment ressemble plus à un découvert. La question de savoir si les entreprises peuvent franchir la tempête au second semestre dépend de la façon dont elles parient dans "l'incertitude".

Selon un journaliste de Pioneer News, Li Jinxiang, président du conseil d'administration du National Textile and Garment Group du Vietnam (Vinatex), a déclaré: Le chiffre d'affaires combiné a dépassé 900 milliards de Vnd au premier semestre, une augmentation de 8% d'année et des bénéfices et les bénéfices ont presque doublé.

Thành Công et Sông Hồng Afin de livrer les marchandises avant le 5 juillet, les bénéfices ont grimpé de 200% à 300%.

Cette prospérité provient de la «pré-réalisation» de la compression des cycles de production par les entreprises et le décrochage de la capacité de production. Il a également souligné que bien que sa performance au début de l'année ait été impressionnante, il ne pouvait pas prédire de manière optimiste au second semestre en fonction de cela.

L'industrie n'accepte généralement que des commandes qui "font juste assez". Le calendrier de production en juillet et septembre est réduit en plusieurs fenêtres d'observation: d'abord des produits, puis négociez le prix et s'arrêtez à tout moment. Personne ne veut parier sur toutes les puces avant la mise en œuvre du taux d'imposition final.

Dans le même temps, le problème des faibles installations de soutien domestique a été amplifié - plus de 60% des tissus reposent sur la Chine, le risque de «rupture de circuit à la place d'origine» est caché et les bénéfices élevés sont en fait sur la base de la fragilité.

Le vrai test est après octobre. Si les tarifs américains n'augmentent que de 15% à 20%, il est toujours abordable; Une fois la ligne rouge rompue, les capitaux étrangers peuvent déplacer les usines, les ordres peuvent se déplacer vers le sud au Bangladesh ou même retourner en Chine.

Le directeur général de Hòa Thọ, Nguyen Yuping, a souligné que pendant la période de tampon tarifaire de 90 jours aux États-Unis, la société s'est ajustée pour répondre aux nouvelles exigences des clients.

En ce qui concerne les commandes après le 10 juillet, il a admis que les commandes des États-Unis en août et au-delà au cours du dernier mois avaient considérablement ralenti, et que certains clients ont même suspendu les commandes. La raison principale est que les clients doivent réévaluer les achats, l'inventaire, la consommation et l'impact des nouvelles politiques tarifaires.

Certains clients ont réduit le volume des commandes ou ont considérablement réduit les prix, couvrant même les modèles CM et FOB. Certains clients transforment leurs commandes au Bangladesh ou restent en Chine. Mais certaines commandes ont également été transférées de la Chine à Hòa Thọ, se concentrant sur la livraison en juin et juillet. Actuellement, les commandes américaines de la société ont été considérablement réduites après août.

"Quant aux marchés européens et japonais, le niveau de commande actuel est comparable à celui à la fin de 2024. Les usines spéciales que nous avons créées pour ces deux marchés ont reçu des commandes complètes, et l'équipe commerciale augmente le développement de ces deux marchés, non seulement en maintenant les anciens clients mais aussi à la recherche de nouveaux clients", a-t-il déclaré.

Ruan Xionggui, directeur général de Southern Textile Company (VSC), a déclaré que VSC avait reçu des ordres jusqu'à fin août et s'est étendu sur les marchés européens et britanniques. La proportion d'ordres dans ces régions a augmenté de manière significative au cours du second semestre.

"Bien que certains clients aient proposé des baisses de prix, le VSC n'a pas l'intention de réduire les prix immédiatement pour le moment, et d'autres signaux de marché doivent être observés." Il estime que si le tarif augmente entre 15% et 20%, il est toujours abordable pour le Vietnam. De plus, il a suggéré que le système de certification pour l'origine doit être plus transparent, en particulier les commandes impliquant des matières premières chinoises.

Du Yuxing, directeur du bureau du commerce du Vietnam aux États-Unis, a souligné que les États-Unis sont toujours un marché d'exportation important pour les vêtements et les chaussures du Vietnam. L'industrie des vêtements et des chaussures s'appuie sur l'investissement lourd des actifs, les machines lourdes et l'intensité du travail, et il faut du temps pour établir une chaîne d'approvisionnement complète.

Bien que les États-Unis aient l'intention de raviver la fabrication locale à travers des tarifs, il est nécessaire de produire un ensemble complet d'industries de soutien aux matières premières pour produire un ensemble complet de matières premières dans la région, ce qui est extrêmement difficile à ce stade. En revanche, les textiles tels que les T-shirts et les chaussettes ont encore plus d'avantages de coûts dans d'autres pays.

Après tout, la prospérité de l'industrie textile du Vietnam ressemble plus à un bref découvert qu'une croissance durable. Derrière la forte croissance de l'industrie textile du Vietnam, une énorme crise. Derrière les ordres et les bénéfices se trouvent la capacité à découvert et la vulnérabilité de s'appuyer sur les marchés externes.