Depois que os lucros aumentaram em 300%, os clientes americanos interromperam coletivamente os pedidos
Logística de HongmingdaÉ uma empresa de logística com mais de 20 anos de experiência em transporte, com foco em mercados como Europa, América, Canadá, Austrália, Sudeste Asiático etc., e é mais do que o proprietário do proprietário da carga.
Após o lucro em 300%, as fábricas de roupas vietnamitas agora estão enfrentando a situação embaraçosa da suspensão de pedidos coletivos para os clientes americanos.
As tarifas pendentes dos EUA sobre reciprocidade tornaram a indústria de calçados, calçados e roupas do Vietnã como um corredor preso em sua garganta - correndo e olhando para trás. O período de buffer atrasado de 90 dias traz dividendos de curto prazo: os pedidos retornam e os lucros subem; Mas também apresenta preocupações ocultas: as negociações de preços estão presas e os clientes recorrem a pedidos e esperam e vejam.
O alto crescimento neste momento é mais como um cheque especial. Se as empresas podem atravessar a tempestade na segunda metade do ano depende de como apostam em "incerteza".
De acordo com um repórter da Pioneer News, Li Jinxiang, presidente do Conselho de Administração do Grupo Nacional de Têxteis e Vestuário do Vietnã (Vinatex), disse: A receita combinada excedeu 900 bilhões de VND na primeira metade do ano, um aumento de 8% ano a ano e quase dobrou.
THành CONG e SONG HồNG Para entregar as mercadorias antes de 5 de julho, os lucros subiram de 200% a 300%.
Essa prosperidade vem da "pré-realização" da compactação dos ciclos de produção das empresas e da capacidade de produção. Ele também enfatizou que, embora seu desempenho no início do ano tenha sido impressionante, ele não pôde prever otimista na segunda metade do ano com base nisso.
A indústria geralmente só aceita ordens que "apenas fazem o suficiente". O cronograma de produção em julho e setembro é cortado em várias janelas de observação: primeiro produz, depois negocie o preço e pare a qualquer momento. Ninguém quer apostar em todos os chips antes que a taxa de imposto final seja implementada.
Ao mesmo tempo, o problema das instalações de apoio doméstico fraco foi ampliado - mais de 60% dos tecidos dependem da China, o risco de "quebra de circuito no local de origem" está oculto e os altos lucros estão na verdade com base na fragilidade.
O teste real é depois de outubro. Se as tarifas dos EUA aumentarem apenas 15% a 20%, ainda é acessível; Uma vez que a linha vermelha é quebrada, o capital estrangeiro pode realocar as fábricas, as ordens podem se mover para o sul para Bangladesh ou até retornar à China.
O gerente geral de Hòa Thọ, Nguyen Yuping, apontou que, durante o período de buffer tarifário de 90 dias nos Estados Unidos, a empresa está se adaptando para atender aos novos requisitos do cliente.
Em relação aos pedidos após 10 de julho, ele admitiu que os pedidos dos Estados Unidos em agosto e além no mês passado diminuíram significativamente a velocidade e alguns clientes suspenderam os pedidos. O principal motivo é que os clientes precisam reavaliar as compras, inventário, consumo e o impacto de novas políticas tarifárias.
Alguns clientes reduziram o volume de pedidos ou reduziram significativamente os preços, até cobrindo os modelos CM e FOB. Alguns clientes voltam seus pedidos para Bangladesh ou ficam na China. Mas algumas ordens também foram transferidas da China para Hòa Thọ, com foco na entrega em junho e julho. Atualmente, os pedidos dos EUA da empresa foram significativamente reduzidos após agosto.
"Quanto aos mercados europeus e japoneses, o nível atual de pedidos é comparável ao que, no final de 2024, as fábricas especiais que criamos para esses dois mercados receberam pedidos completos, e a equipe de negócios está aumentando o desenvolvimento desses dois mercados, não apenas mantendo clientes antigos, mas também procurando novos clientes", disse ele.
Ruan Xionggui, gerente geral da Southern Textile Company (VSC), disse que o VSC recebeu ordens até o final de agosto e se expandiu para os mercados europeu e britânico. A proporção de ordens nessas regiões aumentou significativamente na segunda metade do ano.
"Embora alguns clientes tenham proposto cortes de preços, o VSC não pretende reduzir os preços imediatamente por enquanto, e mais sinais de mercado precisam ser observados". Ele acredita que, se a tarifa aumentar entre 15% e 20%, ainda é acessível para o Vietnã. Além disso, ele sugeriu que o sistema de certificação para origem precisa ser mais transparente, especialmente ordens envolvendo matérias -primas chinesas.
Du Yuxing, diretor do escritório de comércio do Vietnã nos Estados Unidos, apontou que os Estados Unidos ainda são um importante mercado de exportação para roupas e calçados do Vietnã. A indústria de roupas e calçados depende de investimentos em ativos pesados, máquinas pesadas e intensividade da mão-de-obra, e leva tempo para estabelecer uma cadeia de suprimentos completa.
Embora os Estados Unidos pretendam reviver a fabricação local por meio de tarifas, é necessário produzir um conjunto completo de matérias -primas que apoiem as indústrias para produzir um conjunto completo de matérias -primas na área local, o que é extremamente desafiador nesta fase. Por outro lado, têxteis como camisetas e meias ainda têm mais vantagens de custo em outros países.
Afinal, a prosperidade da indústria têxtil do Vietnã é mais como um breve cheque especial do que um crescimento sustentável. Por trás do alto crescimento da indústria têxtil do Vietnã, há uma enorme crise. Por trás das ordens e lucros estão a capacidade excessiva e a vulnerabilidade de confiar em mercados externos.
