Después de que las ganancias se dispararon en un 300%, los clientes estadounidenses detuvieron colectivamente los pedidos
Logística de HongmingdaEs una empresa de logística con más de 20 años de experiencia en transporte, que se centra en mercados como Europa, América, Canadá, Australia, Sudeste de Asia, etc., y es más que el propietario del propietario de la carga.
Después de que las ganancias se dispararon en un 300%, las fábricas de ropa vietnamita ahora enfrentan la vergonzosa situación de suspensión de pedidos colectivos para los clientes estadounidenses.
Los aranceles pendientes de los Estados Unidos sobre la reciprocidad han hecho que la industria textil, calzado y de ropa de Vietnam como un corredor atrapado en su garganta, corriendo y mirando hacia atrás. El período de amortiguación retrasado de 90 días trae dividendos a corto plazo: el retorno de las órdenes y las ganancias se disparan; Pero también plantea preocupaciones ocultas: las negociaciones de precios están atascadas y los clientes recurren a los pedidos y esperan y ven.
El alto crecimiento en este momento es más como un sobregiro. Si las empresas pueden cruzar la tormenta en la segunda mitad del año depende de cómo aposten en "incertidumbre".
Según un reportero de Pioneer News, Li Jinxiang, presidente de la Junta Directiva del Grupo Nacional de Textiles y Gares de Vietnam (VININEX), dijo: Los ingresos combinados superaron los 900 mil millones de VND en la primera mitad del año, un aumento del 8% anual y las ganancias casi duplicadas.
Thành công y sông hồng Para entregar los bienes antes del 5 de julio, las ganancias se elevaron en 200% a 300%.
Esta prosperidad proviene de la "prealización" de la compresión de los ciclos de producción de las empresas y el sobregiro de la capacidad de producción. También enfatizó que, aunque su desempeño a principios de año era impresionante, no podía predecir optimistas en la segunda mitad del año en función de esto.
La industria generalmente solo acepta órdenes que "simplemente hacen lo suficiente". El cronograma de producción en julio y septiembre se reduce en múltiples ventanas de observación: primero producir, luego negocie el precio y se detenga en cualquier momento. Nadie quiere apostar por todos los chips antes de implementar la tasa impositiva final.
Al mismo tiempo, se ha magnificado el problema de las instalaciones de apoyo doméstico débiles: más del 60% de las telas dependen de China, el riesgo de "rotura del circuito en el lugar de origen" está oculta y las altas ganancias están en realidad en base a la fragilidad.
La verdadera prueba es después de octubre. Si los aranceles estadounidenses solo aumentan en un 15% a 20%, todavía es asequible; Una vez que se rompe la línea roja, el capital extranjero puede reubicar las fábricas, las órdenes pueden moverse hacia el sur a Bangladesh o incluso regresar a China.
El gerente general de Hòa thọ, Nguyen Yuping, señaló que durante el período de amortiguación de tarifas de 90 días en los Estados Unidos, la compañía se ha adaptado para cumplir con los nuevos requisitos del cliente.
Con respecto a los órdenes después del 10 de julio, admitió que los pedidos de los Estados Unidos en agosto y más allá en el último mes se han ralentizado significativamente, y algunos clientes incluso han suspendido los pedidos. La razón principal es que los clientes necesitan reevaluar la adquisición, el inventario, el consumo y el impacto de las nuevas políticas arancelarias.
Algunos clientes han reducido el volumen de pedidos, o han reducido significativamente los precios, incluso cubriendo los modelos CM y FOB. Algunos clientes dan sus pedidos a Bangladesh o continúan permaneciendo en China. Pero también se transfirieron algunos pedidos de China a Hòa thọ, centrándose en la entrega en junio y julio. Actualmente, los pedidos estadounidenses de la compañía se han reducido significativamente después de agosto.
"En cuanto a los mercados europeos y japoneses, el nivel de pedido actual es comparable al final de 2024. Las fábricas especiales que establecimos para estos dos mercados han recibido pedidos completos, y el equipo comercial está aumentando el desarrollo de estos dos mercados, no solo mantienen viejos clientes sino también buscando nuevos clientes", dijo.
Ruan Xionggui, gerente general de Southern Textile Company (VSC), dijo que VSC ha recibido órdenes hasta finales de agosto y se ha expandido a los mercados europeos y británicos. La proporción de órdenes en estas regiones ha aumentado significativamente en la segunda mitad del año.
"Aunque algunos clientes han propuesto recortes de precios, VSC no tiene la intención de reducir los precios de inmediato por el momento, y se deben observar más señales de mercado". Él cree que si la tarifa aumenta entre 15% y 20%, todavía es asequible para Vietnam. Además, sugirió que el sistema de certificación de origen debe ser más transparente, especialmente los pedidos que involucran materias primas chinas.
Du Yuxing, director de la Oficina de Comercio de Vietnam en los Estados Unidos, señaló que Estados Unidos sigue siendo un importante mercado de exportación para la ropa y el calzado de Vietnam. La industria de la ropa y el calzado se basa en una inversión de activos pesados, maquinaria pesada y intensidad laboral, y lleva tiempo establecer una cadena de suministro completa.
Aunque Estados Unidos tiene la intención de revivir la fabricación local a través de los aranceles, es necesario producir un conjunto completo de materias primas que apoyan a las industrias para producir un conjunto completo de materias primas en el área local, lo cual es extremadamente desafiante en esta etapa. En contraste, los textiles como las camisetas y los calcetines aún tienen más ventajas de costos en otros países.
Después de todo, la prosperidad de la industria textil de Vietnam es más como un breve sobregiro que el crecimiento sostenible. Detrás del alto crecimiento de la industria textil de Vietnam hay una gran crisis. Detrás de las órdenes y las ganancias están la capacidad sobregirada y la vulnerabilidad de depender de los mercados externos.
