職場で昇進するためのガイドである [原則] は、Sunny Worldwide Logistics の従業員の変革に役立ちます

秋は暖かく、明るく美しい、収穫の季節です。机で静かに本を読んでも、外出中に持ち運んでも、本は常に私たちに知識の啓蒙とアイデアの衝突をもたらしてくれます。黄金の秋の9月、 サニー・ワールドワイド・ロジスティクス 読書を分かち合う活動が組織され、私たちがこの本で満たされた世界に一緒に入り、知恵を持って歩き、読書を人生で最も美しい習慣にすることができました。

存在する サニー・ワールドワイド・ロジスティクス , 私たちは、個人の成長と会社の発展は相互に補完し合うものであると常に強く信じています。今日は、私たちの考え方に大きな影響を与える本を紹介したいと思います。それは個人の成長の道を探求するだけでなく、企業文化を構築するための貴重なインスピレーションも提供します。この実用的な行動ガイドは、賢者の人生の知恵と経験をまとめたものです。あなたが人生の道を模索している若い人であっても、職場や人生でより大きな成果を達成したいと熱望している努力家であっても、そこから貴重なインスピレーションと力を得ることができます。 [原則]の指導の下、私たち自身の素晴らしい章を書くために一緒に働きましょう。

目標は行動の羅針盤です。明確な目標があって初めて、一定の方向に進むことができます。仕事では、チームとしても個人としても、私たちの努力がプロジェクトを前進させるための強力な推進力に確実に収束できるように、明確かつ具体的な目標を設定する必要があります。問題に直面したとき、私たちは衝突を避けたり、責任を回避したりせず、率直にコミュニケーションをとる姿勢で問題に向き合わなければなりません。このような姿勢はチームの結束力を高め、困難に直面しても団結力を高めることができます。

目標を追求するには、心をオープンにしておくことが重要です。これは、他人からの批判を受け入れ、他人の視点を理解し、実行力のある人からアドバイスを得ることができることを意味します。人々はお互いに大きく異なります。違いを留保しながら共通点を追求し、合意を求め、独自の原則を遵守することが私たちが努力すべきことです。さらに、進化は無視できないプロセスでもあります。感情的な脳から理性的な脳への変革は、私たちが常に追求する必要がある目標です。冷静さを保ち、合理的に問題に直面することによってのみ、より多くの情報に基づいた決定を下すことができます。

会社の発展においては、不測の事態や個人的な感情が意思決定に及ぼす影響を軽減し、意思決定の堅実性と明確性を確保します。 サニー・ワールドワイド・ロジスティクス 実証事例を通じて独自の原則を導き出し、最適化を続けることで、リスクを低減するだけでなく、国際物流市場における当社の信頼性も高まります。会社の意思決定プロセスの最適化により、当社の業務効率は大幅に向上しました。今後もプロセスの合理化を継続し、特に回収リスク管理において当社の原則が揺るぎないものであることを確認していきます。概要の共有は知識の継承と情報の源です。毎月の読書共有で、皆さんが積極的にアイデアを出し合って、一緒に成長していきたいと思っています。

次号のおすすめ本：「The Art of Managing Up」

ストーリー紹介

本書『上向きマネジメント術（増補版）: 正しい仕事報告の仕方』が承認されました」4ステップ、4質問、7秘密と8「難しい問題」では、職場の上司と部下の関係、円満な上司と部下の関係を築く方法を総合的に分析し、仕事の正しい報告の仕方をステップごとに教えます。これは「仕事の報告」に関する実践的なマニュアルであり、「ハウツー」の解釈でもあります。行動ガイド「上司とうまくやっていく」は、読者が仕事を正しく報告することを学び、「透明性のある人」から「」への移行を完了するのに役立ちます。かけがえのない人」として、上司の信頼と依存の対象となり、職場での成長・昇進の極意をマスターしましょう。

『上向きマネジメント術（増補版）：仕事の正しい報告方法』は、コミュニケーションスキルに興味のあるプロフェッショナル向けの書籍です。