+86 0755 25643417 | Whatsapp/Wechat: +86 14775192452
Dom > Aktualności > Fabuła > Przewodnik po awansie w miejscu pracy, [Zasady] pomaga pracownikom Sunny Worldwide Logistics w transformacji
Skontaktuj się z nami
TEL: +86-755-25643417 Faks: +86 755 25431456 Adres: Pokój 806, Blok B, Rongde Times Square, Henggang Street, Longgang District, Shenzhen, Chiny Kod pocztowy: 518115 E-mail: Logistics01@swwlogistics.com.cn
Skontaktuj się teraz
Certyfikaty
Podążaj za nami

Aktualności

Przewodnik po awansie w miejscu pracy, [Zasady] pomaga pracownikom Sunny Worldwide Logistics w transformacji

Liana Słoneczna logistyka na całym świecie 2024-09-20 16:03:52

Jesień jest ciepła, jasna i piękna, to pora żniw. Niezależnie od tego, czy czytasz je spokojnie przy biurku, czy zabierasz ze sobą w podróż, książki zawsze mogą przynieść nam oświecenie wiedzy i zderzenie pomysłów. Złota jesień wrzesień, Słoneczna logistyka na całym świecie Zorganizowano akcję dzielenia się czytaniem, która pozwoliła nam wspólnie wejść do tego wypełnionego książkami świata, postępować mądrze i sprawić, że czytanie stanie się najpiękniejszym nawykiem w życiu.

istnieć Słoneczna logistyka na całym świecie , zawsze mocno wierzymy, że rozwój osobisty i rozwój firmy uzupełniają się. Dziś chcę podzielić się z Wami książką, która głęboko wpływa na nasz sposób myślenia. Nie tylko odkrywa ścieżki rozwoju osobistego, ale także dostarcza nam cennych inspiracji do budowania kultury firmy. Ten zestaw praktycznych przewodników po działaniach przedstawia podsumowanie mądrości życiowej i doświadczenia mądrego człowieka. Niezależnie od tego, czy jesteś młodą osobą poszukującą ścieżki życia, czy też osobą dążącą do większych osiągnięć w pracy i życiu, możesz czerpać z tego cenne inspiracje i siłę. Pracujmy razem, pod przewodnictwem [Zasad], aby napisać nasz własny wspaniały rozdział.

Cele są kompasem działania. Tylko wtedy, gdy mamy jasny cel, możemy ruszyć naprzód w określonym kierunku. W pracy, zarówno jako zespół, jak i jako jednostki, musimy wyznaczyć jasne i konkretne cele, aby nasze wysiłki mogły przekształcić się w potężną siłę napędową projektu. Stawiając czoła problemom, powinniśmy stawić im czoła, przyjmując postawę szczerej komunikacji, nie unikając konfliktów ani uchylając się od odpowiedzialności. Taka postawa może zwiększyć spójność zespołu i sprawić, że będziemy bardziej zjednoczeni w obliczu trudności.

W dążeniu do swoich celów ważne jest, aby mieć otwarty umysł. Oznacza to umiejętność akceptowania krytyki ze strony innych, rozumienia punktu widzenia innych ludzi i umiejętności uzyskiwania porad od osób, które potrafią działać. Ludzie bardzo się od siebie różnią. Poszukiwanie wspólnej płaszczyzny, zastrzegając sobie różnice, poszukiwanie konsensusu i trzymanie się własnych zasad, to jest to, do czego powinniśmy dążyć. Poza tym ewolucja to także proces, którego nie można ignorować. Transformacja mózgu emocjonalnego w mózg racjonalny jest celem, do którego musimy stale dążyć. Tylko zachowując spokój i racjonalnie stawiając czoła problemom, możemy podejmować bardziej świadome decyzje.

W rozwoju firmy ograniczaj wpływ przypadkowości i osobistych emocji na podejmowanie decyzji oraz dbaj o stanowczość i jasność decyzji. Słoneczna logistyka na całym świecie Ciągłe wyciąganie i optymalizowanie własnych zasad na podstawie przypadków empirycznych nie tylko zmniejsza ryzyko, ale także zwiększa naszą wiarygodność na międzynarodowym rynku logistycznym. Optymalizacja procesu decyzyjnego w firmie znacząco poprawiła naszą efektywność operacyjną. W przyszłości będziemy nadal usprawniać procesy i dbać o to, aby nasze zasady pozostały niezachwiane, szczególnie w zarządzaniu ryzykiem windykacyjnym. Dzielenie się podsumowaniami jest źródłem dziedziczenia wiedzy i innowacji Mam nadzieję, że każdy będzie mógł aktywnie wnosić pomysły i wspólnie się rozwijać dzięki comiesięcznemu dzieleniu się lekturą.

Książka polecana do następnego numeru: „Sztuka zarządzania”

Wprowadzenie do historii

Ta książka „Sztuka wyższego zarządzania (wydanie ulepszone): Jak poprawnie raportować pracę” została zatwierdzona"4kroki,4pytanie,7tajemnica i8„Trudny problem”, kompleksowo analizuje relację przełożony-podwładny w miejscu pracy, jak budować harmonijną relację przełożony-podwładny oraz krok po kroku uczy, jak prawidłowo raportować swoją pracę. Jest to praktyczny podręcznik „raportowania pracy”, a także interpretacja „jak”. Poradnik behawioralny „Dogadać się z szefem” może pomóc czytelnikom nauczyć się prawidłowego raportowania pracy, zakończyć przejście od „osoby przejrzystej” do „osoby przejrzystej” osoba niezastąpiona”, stań się obiektem zaufania i zależności szefa oraz poznaj sekret rozwoju i awansu w miejscu pracy. Polecany powód

„Sztuka wyższego zarządzania (wersja ulepszona): Jak poprawnie raportować pracę” jest odpowiednia dla profesjonalistów zainteresowanych umiejętnościami komunikacyjnymi.