¡Empiece desde el corazón y sus habilidades se dispararán! El viaje de crecimiento profesional de Sunny Worldwide Logistics
Razones de la recomendación:
Este es un manual práctico sobre informes laborales, y también es una guía de comportamiento para interpretar cómo llevarse bien con su jefe, completar la transición de persona transparente a persona irremplazable y dominar el desarrollo y la promoción en el lugar de trabajo. El secreto.
Extractos de buenas frases.
Me gustan mucho los personajes como el agua. El agua a veces es muy persistente y puede gotear a través de las piedras. El agua del mar puede ser salvaje y violenta, con olas turbulentas; El agua de un arroyo puede fluir silenciosa y lentamente.
La capacidad es el resultado de la comunicación más el conocimiento profesional y la mentalidad de trabajo. La falta de cualquiera de estos tres elementos conducirá a una capacidad insuficiente.
Comparte tus pensamientos después de leer:
Lee: Compartiré mis lagunas en la gestión ascendente utilizando casos del trabajo. Cuando solicite instrucciones, asegúrese de no dar las cosas por sentado y asumo. Incluso si puedes tomar la decisión, debes pedir instrucciones a tus superiores, porque no puedes privar a tus superiores de su poder. No pedir instrucciones es una privación de poder. Utilice el pensamiento del jefe para aprender a pensar desde la perspectiva de los demás.
Grace: Acuerda con tu jefe la hora de informar. Si está bien preparado, discútalo con su líder y utilice el menor tiempo posible para resaltar los puntos clave. Si surge un problema, presente una solución y proporcione A, B y C para que el superior elija.
Susan: Toma la iniciativa de informar tu situación laboral. No espere a que su jefe le pregunte antes de informar. Los informes pueden brindarle a su jefe una sensación de seguridad y permitirle conocer el progreso del proyecto en cualquier momento. Establecer un mecanismo de presentación de informes. El libro comparte 5 contenidos para la elaboración de informes proactivos: avances, necesidades, desempeño, sorpresas y dificultades, sugerencias y planificación. Aprovecha cada oportunidad para informar a tus superiores. Las oportunidades se ganan a través de la iniciativa.
Jane: Adáptese activamente al estilo y las preferencias de comunicación del jefe y forme una relación mutuamente dependiente y complementaria con el jefe. Los 9 pasos compartidos en el libro para aclarar las ideas sobre informes se pueden utilizar como referencia. Al informar, recuerde estar conciso, claro y lógico.
Freya: Analiza el estilo de liderazgo de tu jefe y adáptate al estilo de liderazgo de tu jefe. En el caso de malas noticias, cuanto antes las informe, mejor. Si retrasa la oportunidad al no informar a tiempo, las consecuencias serán aún peores. Enviar mensajes en una dirección no es comunicación. El proceso de comunicación completo incluye tres contenidos: envío de información, recepción de información y retroalimentación de información.
Jolie: El principio de gestión ascendente y el concepto de servicio al cliente son los mismos, es decir, ¡trata a tu jefe como a tu cliente VIP! Al igual que un excelente vendedor cuando se enfrenta a un cliente, no esperará pasivamente a que el cliente le proporcione información. En cambio, analizará y especulará sobre el cliente, recopilará información relevante sobre el cliente, encontrará el verdadero propósito del cliente o lo que necesita y luego tomará la iniciativa. Al mismo tiempo, mantendrá una mentalidad estable para comunicarse y lograr el objetivo. resultados deseados.
Jessy: La obediencia no es sumisión. El trabajo de obedecer a tu jefe se basa en el respeto a tu jefe. Mucha gente no entenderá la gestión ascendente con sólo mirar el título del libro. Después de ingresar al lugar de trabajo, descubrirán que vale la pena aprenderlo y utilizarlo como libro de referencia.
Niki: Planteemos el tema de si la capacidad o la confianza son más importantes. Para ganarnos la confianza de los líderes, debemos comprender y realizar las intenciones y expectativas del jefe e implementarlas hasta el final. En los negocios, la confianza suele ser más importante que la capacidad. En el lugar de trabajo, debemos esforzarnos en ser lo suficientemente valientes para asumir responsabilidades, mejorar nuestras capacidades y ganarnos la confianza y el reconocimiento de nuestros superiores.
Joey: Comprende la personalidad de tu jefa y complétala. Podrás ver sus puntos fuertes y compensar sus defectos a tiempo. Antes de informar sobre su trabajo o discutir un tema, considere su método de comunicación. Hay tres principios para informar el trabajo. Los informes deben realizarse cuando el jefe esté de buen humor. Al postularse para la toma de decisiones, se debe elegir el momento en que el jefe no esté ocupado. Diferentes contenidos tienen diferentes tiempos óptimos de comunicación.
Alice: Cómo reportar el trabajo correctamente requiere saber qué tipo de persona es tu líder y luego cómo puedes resolver satisfactoriamente los asuntos que te asignó. Al mismo tiempo, también debes comprender la personalidad de tus subordinados y comunicarte de manera eficiente. Aprende a cubrir puestos. Un empleado que sea bueno para cubrir puestos es el más indispensable en el lugar de trabajo. Mucha gente quiere ser promovida en el lugar de trabajo y obtener un aumento salarial. Entonces, ¿cómo cambian sus ideales de qué quiero a qué quiero? Quieres conseguir algo haciendo algo.
Resumen de la sesión de intercambio:
El arte de gestionar no es sólo un libro de orientación en el lugar de trabajo, sino también un libro de iluminación espiritual. Nos permite reexaminar nuestra posición y papel en el lugar de trabajo, y nos enseña cómo afrontar los desafíos y dificultades en el trabajo con una actitud más positiva. En los próximos días, continuaremos defendiendo el espíritu y la sabiduría del libro, continuaremos mejorando nuestra calidad profesional y habilidades de comunicación, y serviremosLogística mundial soleadacontribuir a su desarrollo. Al mismo tiempo, también esperamos que más colegas y amigos puedan unirse a nosotros para leer juntos y compartir la alegría y la cosecha del crecimiento. ¡Lea y comparta el próximo libro [Práctica de gestión] y disfruten leyendo juntos! !
Todos ellos discuten la naturaleza, estructura, roles y responsabilidades de la gestión de los gerentes, etc., enfatizando el establecimiento de objetivos, la evaluación del desempeño y la responsabilidad social corporativa. El contenido es fácil de entender y describe sistemáticamente los conceptos básicos de la gestión.
