Zacznij od serca, a Twoje umiejętności wzrosną! Droga rozwoju kariery Sunny Worldwide Logistics
Powody rekomendacji:
Jest to praktyczny podręcznik raportowania pracy, a także przewodnik behawioralny pozwalający zinterpretować, jak dogadać się z szefem, zakończyć przejście od osoby przejrzystej do osoby niezastąpionej oraz opanować rozwój i awans w miejscu pracy. Sekret.
Fragmenty dobrych zdań
Bardzo lubię postacie takie jak woda. Woda jest czasami bardzo trwała i może kapać przez kamienie. Woda w morzu może być dzika i gwałtowna, z burzliwymi falami; woda w strumieniu może płynąć cicho i powoli.
Umiejętności są wynikiem komunikacji, wiedzy zawodowej i mentalności do pracy. Brak któregokolwiek z tych trzech elementów doprowadzi do niewystarczających zdolności.
Podziel się swoimi przemyśleniami po przeczytaniu:
Lee: Podzielę się moimi lukami w zarządzaniu na wyższym poziomie, opierając się na przypadkach z pracy. Prosząc o instrukcje, pamiętaj, aby unikać przyjmowania rzeczy za oczywiste i zakładam. Nawet jeśli możesz podjąć decyzję, musisz poprosić swoich przełożonych o instrukcje, ponieważ nie możesz pozbawić ich władzy. Brak prośby o instrukcje jest pozbawieniem władzy. Użyj myślenia szefa, aby nauczyć się myśleć z perspektywy innych.
Grace: Uzgodnij ze swoim szefem termin złożenia raportu. Jeśli jesteś dobrze przygotowany, przedyskutuj to ze swoim liderem i wykorzystaj możliwie najkrótszy czas na przedstawienie kluczowych punktów. Jeśli pojawi się problem, zaproponuj rozwiązanie i podaj A, B i C przełożonemu do wyboru.
Susan: Wykaż inicjatywę i zgłoś swoją sytuację w pracy. Nie czekaj, aż szef zapyta, zanim złożysz raport. Raportowanie może dać Twojej szefowej poczucie bezpieczeństwa i w każdej chwili poinformować ją o postępie projektu. Ustanów mechanizm raportowania. Książka zawiera 5 treści do proaktywnego raportowania: postęp, potrzeby, wyniki, niespodzianki i trudności, sugestie i planowanie. Wykorzystuj każdą okazję, aby zgłosić się do swoich przełożonych. Możliwości zdobywa się dzięki inicjatywie.
Jane: Aktywnie dostosowuj się do stylu komunikacji i preferencji szefa oraz stwórz z nim wzajemnie zależną i uzupełniającą się relację. 9 kroków opisanych w książce w celu wyjaśnienia pomysłów na raportowanie może służyć jako punkt odniesienia. Podczas raportowania pamiętaj, aby być zwięzłe, jasne i logiczne.
Freya: Przeanalizuj styl przywództwa swojego szefa i dostosuj się do stylu przywództwa swojego szefa. Jeśli chodzi o złe wieści, im szybciej je zgłosisz, tym lepiej. Jeśli opóźnisz szansę, nie zgłaszając się na czas, konsekwencje będą jeszcze gorsze. Wysyłanie wiadomości w jednym kierunku nie jest komunikacją. Kompletny proces komunikacji obejmuje trzy treści: wysyłanie informacji, otrzymywanie informacji i informację zwrotną.
Jolie: Zasada zarządzania wyższego szczebla i koncepcja obsługi klienta są takie same, czyli traktuj swojego szefa jak klienta VIP! Podobnie jak doskonały sprzedawca w obliczu klienta, tak i on nie będzie biernie czekał, aż klient przekaże informacje. Zamiast tego przeanalizuje i spekuluje na temat klienta, zbierze odpowiednie informacje o kliencie, znajdzie prawdziwy cel klienta lub czego potrzebuje, a następnie przejmie inicjatywę. Jednocześnie utrzymuj stabilną mentalność, aby komunikować się i osiągać pożądane rezultaty.
Jessy: Posłuszeństwo nie oznacza uległości. Zadanie posłuszeństwa szefowi opiera się na szacunku do niego. Wiele osób nie zrozumie zarządzania wyższego szczebla tylko na podstawie tytułu książki. Po wejściu do pracy przekonają się, że warto się tego nauczyć i wykorzystać jako podręcznik.
Niki: Poruszmy temat tego, czy ważniejsze są umiejętności czy zaufanie. Aby zdobyć zaufanie liderów, musimy zrozumieć i zrealizować intencje i oczekiwania szefa oraz do końca je wdrożyć. W biznesie zaufanie jest często ważniejsze niż umiejętności. W miejscu pracy powinniśmy dążyć do tego, aby mieć odwagę podejmować się obowiązków, doskonalić swoje możliwości oraz zdobywać zaufanie i uznanie przełożonych.
Joey: Zrozum osobowość swojej szefowej i uzupełnij ją. Możesz dostrzec jej mocne strony i z czasem nadrobić braki. Zanim zdasz raport ze swojej pracy lub omówisz jakiś problem, zastanów się nad metodą komunikacji. Istnieją trzy zasady raportowania pracy. Zgłoszenia należy dokonywać, gdy szef jest w dobrym nastroju. Ubiegając się o podjęcie decyzji, należy wybrać czas, w którym szef nie jest zajęty. Różne treści mają różne optymalne czasy komunikacji.
Alicja: Prawidłowe raportowanie pracy wymaga wiedzy, jakim typem osoby jest Twój lider, a następnie tego, w jaki sposób możesz w zadowalający sposób rozwiązać powierzone Ci sprawy. Jednocześnie musisz rozumieć osobowość swoich podwładnych i sprawnie się komunikować. Naucz się obsadzać stanowiska. Pracownik, który dobrze radzi sobie z obsadzaniem stanowisk, jest najbardziej niezbędny w miejscu pracy. Wiele osób pragnie awansu w miejscu pracy i uzyskania podwyżki. Jak więc zmienić swoje ideały z tego, czego chcę, na to, czego chcę? Chcesz coś osiągnąć, robiąc coś.
Podsumowanie sesji udostępniania:
Sztuka zarządzania to nie tylko poradnik dotyczący miejsca pracy, ale także książka o duchowym oświeceniu. Pozwala nam na nowo przemyśleć swoją pozycję i rolę w miejscu pracy oraz uczy, jak z bardziej pozytywnym nastawieniem stawiać czoła wyzwaniom i trudnościom w pracy. W nadchodzących dniach będziemy w dalszym ciągu podtrzymywać ducha i mądrość zawarte w książce, nadal doskonalić naszą jakość zawodową i umiejętności komunikacyjne, a także służyćLogistyka Sunny na całym świecieprzyczynić się do jego rozwoju. Jednocześnie mamy nadzieję, że więcej kolegów i przyjaciół będzie mogło przyłączyć się do nas we wspólnym czytaniu i dzielić się radością i plonami wzrostu. Przeczytaj i udostępnij następną książkę [Praktyka zarządzania] i ciesz się wspólnym czytaniem! !
Wszystkie omawiają charakter, strukturę, role i obowiązki menedżerów w zarządzaniu itp., kładąc nacisk na wyznaczanie celów, ocenę wyników i społeczną odpowiedzialność biznesu. Treść jest łatwa do zrozumienia i systematycznie opisuje podstawowe koncepcje zarządzania.
