Partez du cœur et vos compétences monteront en flèche ! Parcours de croissance de carrière de Sunny Worldwide Logistics

Raisons de la recommandation :


Il s'agit d'un manuel pratique sur les rapports de travail, mais aussi d'un guide comportemental pour interpréter comment s'entendre avec son patron, compléter la transition de personne transparente à personne irremplaçable et maîtriser le développement et la promotion sur le lieu de travail. Le secret.

Extraits de bonnes phrases


J'aime beaucoup les personnages comme l'eau. L'eau est parfois très persévérante et peut s'écouler à travers les pierres. L'eau de la mer peut être sauvage et violente, avec des vagues turbulentes ; l'eau d'un ruisseau peut s'écouler doucement et lentement.




La capacité est le résultat de la communication, des connaissances professionnelles et de la mentalité de travail. L’absence de l’un de ces trois éléments entraînera une capacité insuffisante.


Partagez vos réflexions après avoir lu :





Lee : Je partagerai mes failles dans la gestion ascendante en utilisant des cas tirés du travail. Lorsque vous demandez des instructions, veillez à éviter de prendre les choses pour acquises et je suppose. Même si vous pouvez prendre la décision, vous devez demander des instructions à vos supérieurs, car vous ne pouvez pas priver vos supérieurs de leur pouvoir. Ne pas demander d’instructions est une privation de pouvoir. Utilisez la réflexion du patron pour apprendre à penser du point de vue des autres.


Grace : Convenez avec votre patron de l'heure à laquelle vous devez vous présenter. Si vous êtes bien préparé, discutez-en avec votre leader et utilisez le temps le plus court possible pour faire ressortir les points clés. Si un problème est soulevé, apportez une solution et proposez A, B et C parmi lesquels le supérieur pourra choisir.

Susan : Prenez l'initiative de signaler votre situation professionnelle. N'attendez pas que votre patron vous le demande avant de faire un rapport. Les rapports peuvent donner à votre patron un sentiment de sécurité et lui permettre de connaître à tout moment l'avancement du projet. Établir un mécanisme de reporting. Le livre partage 5 contenus pour un reporting proactif : progrès, besoins, performances, surprises et difficultés, suggestions et planification. Saisissez chaque opportunité de faire rapport à vos supérieurs. Les opportunités se gagnent grâce à l’initiative.

Jane : Adaptez-vous activement au style de communication et aux préférences du patron et formez une relation mutuellement dépendante et complémentaire avec le patron. Les 9 étapes partagées dans le livre pour clarifier les idées de reporting peuvent être utilisées comme référence. Lors du reporting, n'oubliez pas d'être concis, clair et logique.


Freya : Analysez le style de leadership de votre patron et adaptez-vous au style de leadership de votre patron. Pour les mauvaises nouvelles, plus tôt vous les signalerez, mieux ce sera. Si vous retardez l’opportunité en ne vous présentant pas à temps, les conséquences seront encore pires. Envoyer des messages dans une seule direction n’est pas une communication. Le processus de communication complet comprend trois contenus : l'envoi d'informations, la réception d'informations et le retour d'informations.

Jolie : Le principe de gestion ascendante et la notion de service client sont les mêmes, c'est-à-dire traitez votre patron comme votre client VIP ! Tout comme un excellent vendeur face à un client, il n’attendra pas passivement que le client lui fournisse des informations. Au lieu de cela, il analysera et spéculera sur le client, collectera des informations pertinentes sur le client, trouvera le véritable objectif du client ou ce dont il a besoin, puis prendra l'initiative. En même temps, maintiendra une mentalité stable pour communiquer et atteindre l'objectif. résultats souhaités.

Jessy : L'obéissance n'est pas soumise. Le travail d'obéissance à votre patron est basé sur le respect de votre patron. Beaucoup de gens ne comprendront pas la gestion ascendante simplement en regardant le titre du livre. Une fois entrés sur le lieu de travail, ils découvriront que cela vaut la peine d'apprendre et de l'utiliser comme ouvrage de référence.

Niki : Abordons la question de savoir si la capacité ou la confiance est plus importante. Pour gagner la confiance des dirigeants, nous devons comprendre et réaliser les intentions et les attentes du patron, et les mettre en œuvre jusqu'au bout. En affaires, la confiance est souvent plus importante que la capacité. Sur le lieu de travail, nous devons nous efforcer d'être suffisamment courageux pour assumer des responsabilités, améliorer nos capacités et gagner la confiance et la reconnaissance de nos supérieurs.

Joey : Comprenez la personnalité de votre patron et complétez-la. Vous pouvez voir ses points forts et compenser ses défauts avec le temps. Avant de rendre compte de votre travail ou de discuter d’un problème, réfléchissez à votre méthode de communication. Il existe trois principes pour rendre compte du travail. Le rapport doit être fait lorsque le patron est de bonne humeur. Lors de la demande de prise de décision, il convient de choisir le moment où le patron n'est pas occupé. Différents contenus ont des temps de communication optimaux différents.

Alice : Pour rendre compte correctement du travail, il faut savoir quel type de personne est votre leader, puis comment vous pouvez résoudre de manière satisfaisante les questions qu'il vous a confiées. Dans le même temps, vous devez également comprendre la personnalité de vos subordonnés et communiquer efficacement. Apprenez à pourvoir des postes. Un employé qui sait occuper des postes est le plus indispensable sur le lieu de travail. De nombreuses personnes souhaitent être promues sur leur lieu de travail et obtenir une augmentation de salaire. Alors, comment peuvent-ils changer leurs idéaux de ce que je veux à ce que je veux ? Vous voulez obtenir quelque chose en faisant quelque chose.

Résumé de la séance de partage :




L'Art de Gérer n'est pas seulement un livre d'orientation sur le lieu de travail, mais aussi un livre d'illumination spirituelle. Cela nous permet de réexaminer notre position et notre rôle sur le lieu de travail et nous apprend à faire face aux défis et aux difficultés au travail avec une attitude plus positive. Dans les jours à venir, nous continuerons à défendre l'esprit et la sagesse du livre, à améliorer notre qualité professionnelle et nos compétences en communication, et à servirLogistique mondiale ensoleilléecontribuer à son développement. En même temps, nous espérons également que davantage de collègues et d’amis pourront se joindre à nous pour lire ensemble et partager la joie et les fruits de la croissance. Lisez et partagez le prochain livre [Practice of Management] et bonne lecture ensemble ! !

Tous discutent de la nature, de la structure, des rôles et responsabilités des gestionnaires en matière de gestion, etc., en mettant l'accent sur l'établissement d'objectifs, l'évaluation des performances et la responsabilité sociale des entreprises. Le contenu est facile à comprendre et décrit systématiquement les concepts de base de la gestion.