Beginnen Sie mit dem Herzen und Ihre Fähigkeiten werden sich steigern! Die berufliche Weiterentwicklung von Sunny Worldwide Logistics
Gründe für die Empfehlung:
Dies ist ein praktisches Handbuch zur Arbeitsberichterstattung und außerdem ein Verhaltensleitfaden, der zeigt, wie Sie mit Ihrem Chef zurechtkommen, den Übergang von einer transparenten Person zu einer unersetzlichen Person vollziehen und Entwicklung und Beförderung am Arbeitsplatz meistern. Das Geheimnis.
Auszüge guter Sätze
Ich mag Charaktere wie Wasser wirklich. Wasser ist manchmal sehr hartnäckig und kann durch Steine tropfen. Das Wasser im Meer kann wild und heftig sein, mit turbulenten Wellen; Wasser in einem Bach kann ruhig und langsam fließen.
Fähigkeit ist das Ergebnis von Kommunikation plus Fachwissen und Arbeitsmentalität. Das Fehlen eines dieser drei Elemente führt zu unzureichenden Fähigkeiten.
Teilen Sie Ihre Gedanken nach dem Lesen mit:
Lee: Ich werde meine Lücken im Aufwärtsmanagement anhand von Fällen aus der Arbeit teilen. Wenn Sie nach Anweisungen fragen, achten Sie darauf, dass Sie die Dinge nicht als selbstverständlich ansehen, und ich gehe davon aus. Selbst wenn Sie die Entscheidung treffen können, müssen Sie Ihre Vorgesetzten um Weisungen bitten, denn Sie können Ihren Vorgesetzten ihre Macht nicht entziehen. Das Unterlassen von Weisungen stellt einen Machtentzug dar. Nutzen Sie das Chefdenken, um zu lernen, aus der Perspektive anderer zu denken.
Grace: Vereinbaren Sie mit Ihrem Chef den Zeitpunkt für die Meldung. Wenn Sie gut vorbereitet sind, besprechen Sie es mit Ihrem Vorgesetzten und nutzen Sie die kürzestmögliche Zeit, um die wichtigsten Punkte darzulegen. Wenn ein Problem angesprochen wird, bringen Sie eine Lösung mit und bieten Sie dem Vorgesetzten A, B und C zur Auswahl an.
Susan: Ergreifen Sie die Initiative und melden Sie Ihre Arbeitssituation. Warten Sie nicht, bis Ihr Chef fragt, bevor Sie Bericht erstatten. Das Reporting kann Ihrer Chefin Sicherheit geben und sie jederzeit über den Projektfortschritt informieren. Richten Sie einen Meldemechanismus ein. Das Buch teilt 5 Inhalte für proaktive Berichterstattung: Fortschritt, Bedürfnisse, Leistung, Überraschungen und Schwierigkeiten, Vorschläge und Planung. Nutzen Sie jede Gelegenheit, Ihren Vorgesetzten Bericht zu erstatten. Chancen entstehen durch Eigeninitiative.
Jane: Passen Sie sich aktiv an den Kommunikationsstil und die Vorlieben des Chefs an und bauen Sie eine gegenseitig abhängige und ergänzende Beziehung zum Chef auf. Die im Buch vorgestellten 9 Schritte zur Klärung von Berichtsideen können als Referenz verwendet werden. Denken Sie beim Berichten daran, dies zu tun prägnant, klar und logisch.
Freya: Analysieren Sie den Führungsstil Ihres Chefs und passen Sie ihn an den Führungsstil Ihres Chefs an. Bei schlechten Nachrichten gilt: Je früher Sie sie melden, desto besser. Wenn Sie die Gelegenheit verzögern, indem Sie nicht rechtzeitig melden, werden die Folgen noch schlimmer sein. Das Senden von Nachrichten in eine Richtung ist keine Kommunikation. Der gesamte Kommunikationsprozess umfasst drei Inhalte: Senden von Informationen, Empfangen von Informationen und Feedback-Informationen.
Jolie: Das Prinzip des Up-Managements und das Konzept des Kundenservice sind gleich, das heißt, behandeln Sie Ihren Chef als Ihren VIP-Kunden! Genau wie ein ausgezeichneter Verkäufer, wenn er einem Kunden gegenübersteht, wird er nicht passiv auf die Informationen des Kunden warten. Stattdessen analysiert und spekuliert er über den Kunden, sammelt relevante Informationen über den Kunden, findet den wahren Zweck des Kunden oder was er braucht, und ergreift dann die Initiative. Behalten Sie gleichzeitig eine stabile Mentalität bei, um zu kommunizieren und das zu erreichen gewünschte Ergebnisse.
Jessy: Gehorsam ist nicht unterwürfig. Die Aufgabe, Ihrem Chef zu gehorchen, basiert auf Respekt vor Ihrem Chef. Viele Menschen werden Aufwärtsmanagement nicht verstehen, wenn sie nur den Titel des Buches lesen. Nach dem Betreten des Arbeitsplatzes werden sie feststellen, dass es sich lohnt, es zu lernen und als Nachschlagewerk zu verwenden.
Niki: Lassen Sie uns die Frage ansprechen, ob Können oder Vertrauen wichtiger sind. Um das Vertrauen der Führungskräfte zu gewinnen, müssen wir die Absichten und Erwartungen des Chefs verstehen, erkennen und diese bis zum Ende umsetzen. Im Geschäftsleben ist Vertrauen oft wichtiger als Können. Am Arbeitsplatz sollten wir danach streben, mutig genug zu sein, Verantwortung zu übernehmen, unsere Fähigkeiten zu verbessern und das Vertrauen und die Anerkennung unserer Vorgesetzten zu gewinnen.
Joey: Verstehen Sie die Persönlichkeit Ihrer Chefin und ergänzen Sie sie. Sie können ihre Stärken erkennen und ihre Mängel rechtzeitig ausgleichen. Bevor Sie über Ihre Arbeit berichten oder ein Problem besprechen, überlegen Sie sich Ihre Kommunikationsmethode. Für die Berichterstattung gelten drei Grundsätze. Die Berichterstattung sollte erfolgen, wenn der Chef gute Laune hat. Bei der Bewerbung zur Entscheidungsfindung sollte der Zeitpunkt gewählt werden, zu dem der Chef nicht beschäftigt ist. Unterschiedliche Inhalte haben unterschiedliche optimale Kommunikationszeiten.
Alice: Um Arbeit korrekt zu melden, müssen Sie wissen, um welche Art von Person es sich bei Ihrem Vorgesetzten handelt und wie Sie dann die Ihnen von ihm zugewiesenen Angelegenheiten zufriedenstellend lösen können. Gleichzeitig müssen Sie die Persönlichkeit Ihrer Untergebenen verstehen und effizient kommunizieren. Lernen Sie, Stellen zu besetzen. Ein Mitarbeiter, der Positionen gut besetzen kann, ist am Arbeitsplatz am unverzichtbarsten. Viele Menschen möchten am Arbeitsplatz befördert werden und eine Gehaltserhöhung erhalten. Wie ändern sie also ihre Ideale von dem, was ich will, zu dem, was ich will? Du willst etwas erreichen, indem du etwas tust.
Zusammenfassung der Sharing-Sitzung:
„The Art of Managing Up“ ist nicht nur ein Leitfaden für den Arbeitsplatz, sondern auch ein Buch zur spirituellen Erleuchtung. Es ermöglicht uns, unsere Position und Rolle am Arbeitsplatz zu überdenken und lehrt uns, Herausforderungen und Schwierigkeiten bei der Arbeit mit einer positiveren Einstellung zu begegnen. In den kommenden Tagen werden wir weiterhin den Geist und die Weisheit des Buches aufrechterhalten, unsere berufliche Qualität und unsere Kommunikationsfähigkeiten weiter verbessern und dienenSunny Weltweite Logistikzu seiner Entwicklung beitragen. Gleichzeitig hoffen wir auch, dass noch mehr Kollegen und Freunde gemeinsam mit uns lesen und die Freude und Ernte des Wachstums teilen können. Lesen und teilen Sie das nächste Buch [Practice of Management] und genießen Sie die gemeinsame Lektüre! !
In allen werden die Art, die Struktur, die Rollen und Verantwortlichkeiten des Managements usw. erörtert, wobei der Schwerpunkt auf Zielsetzung, Leistungsbewertung und sozialer Verantwortung des Unternehmens liegt. Der Inhalt ist leicht verständlich und beschreibt systematisch die Grundkonzepte des Managements.
