Świetna wiadomość, duża liczba zamówień wraca do Chin
Logistyka HongmingdyJest to firma logistyczna z ponad 20-letnim doświadczeniem w transporcie, koncentrująca się na takich rynkach jak Europa, Stany Zjednoczone, Kanada, Australia i Azja Południowo-Wschodnia. To raczej właściciel ładunku niż właściciel ładunku~
![]()
Po tym, jak Stany Zjednoczone mocno uderzyły w Wietnam, chińskie firmy, które dawniej tłumnie przybywały do Wietnamu, aby zdobyć „samorodki złota”, obecnie szykują się do poważnego odwrotu. Część zamówień po cichu wróciła do Chin.
Na początku czerwca 2026 roku Wietnamska Federacja Związków Zawodowych zniosła obowiązujący od wielu lat system płacy minimalnej, stopniowo ograniczała tygodniowy czas pracy z obecnych 48 do 40 godzin, jednocześnie wydłużając ustawowe dni wolne od pracy i podnosząc standardy wynagradzania za nadgodziny.
Skrócenie tygodniowego wymiaru czasu pracy do 40 godzin oznacza, że więcej godzin pracy liczy się jako nadgodziny. Jeśli ta polityka zostanie wdrożona, w wietnamskim przemyśle wytwórczym koszty pracy wzrosną. Wiele małych i średnich firm odlewniczych finansowanych przez Tajwan, Koreę i Chiny ujawniło, że ponownie planują lokalizację globalnych fabryk i przyspieszą wycofywanie się z Wietnamu po wdrożeniu tej polityki.
W ciągu ostatnich kilku lat Wietnam stał się „bezpieczną przystanią” dla chińskich przedsiębiorstw, które mogły uniknąć amerykańskich ceł.
Po nasileniu się tarć handlowych między Chinami a USA w 2018 r. chińskie firmy, takie jak Jiansheng Group, Tianyuan Group i JinkoSolar, sukcesywnie przeniosły swoje procesy montażu końcowego do Wietnamu i kontynuowały eksport do Stanów Zjednoczonych za pomocą etykiety „Made in Vietnam”. Ten trójkątny model handlu „produkcja w Chinach – montaż w Wietnamie – sprzedaż do Stanów Zjednoczonych” stał się ważnym wsparciem wzrostu eksportu Wietnamu w latach 2018–2024.
Biorąc za przykład Grupę Jiansheng, jej wietnamskie moce produkcyjne stanowiły kiedyś 70% jej całkowitych mocy produkcyjnych. Zamówienia do Stanów Zjednoczonych realizują głównie wietnamskie fabryki, a marże zysku wynikające z oszczędności taryfowych są znaczne.
Ale dobre czasy nie trwały długo. W 2025 roku nadwyżka handlowa Wietnamu ze Stanami Zjednoczonymi wzrośnie do 178 miliardów dolarów, przewyższając Chiny i zajmując pierwsze miejsce na świecie. Od tego czasu Stany Zjednoczone wszczęły trzy rundy dochodzeń na podstawie sekcji 301 i nałożyły dodatkową 40% stawkę przeładunkową na powrotny wywóz z krajów trzecich. W 2026 r. Stany Zjednoczone zwiększą presję i uznają Wietnam za „kluczowy kraj obcy”.
Pod silną presją ceł pierwotny model arbitrażu szybko wygasł.
W wyniku superpozycji 40% taryfy przeładunkowej i 46% taryfy wzajemnej, pierwotnie nastawiony na niewielki zysk model eksportu OEM do Stanów Zjednoczonych, szybko przekształcił się w stratę. Podstawowe gałęzie handlu zagranicznego Wietnamu, w tym tekstylia, obuwie i kapelusze oraz produkty elektroniczne z niższej półki, już teraz osiągają niewielkie zyski i są w dużym stopniu zależne od przewagi w zakresie kosztów pracy. Teraz, pod presją skróconych godzin pracy, dłuższych urlopów i rosnących wynagrodzeń, marże zysku fabryk z inwestycjami zagranicznymi uległy dalszemu zmniejszeniu.
W pierwszej połowie 2026 roku nowo zarejestrowane inwestycje zagraniczne Wietnamu wyniosły 34,65 mld dolarów, ale udział chińskich inwestycji spadł do niecałych 5%, zajmując czwarte miejsce po Singapurze, Korei Południowej i Japonii.
Znaczna część środków i zamówień wycofanych z Wietnamu wróciła do Chin.
Według China Business News niektórzy klienci z USA przywieźli z Wietnamu wiele małych form do wentylatorów i ponownie dostarczyli zamówienia seryjne liczące milion sztuk do chińskich fabryk w celu produkcji.
Dane również potwierdzają tę tendencję. W pierwszym kwartale 2026 r. Chiny utworzyły 13 987 nowych przedsiębiorstw z kapitałem zagranicznym, absorbując inwestycje zagraniczne o wartości 249,6 mld juanów. Inwestycje zagraniczne w branżach zaawansowanych technologii znacznie wzrosły, a kapitał zagraniczny zwiększył inwestycje w Chinach.
„Kto zdobędzie rynek chiński, zdobędzie świat” stało się konsensusem branżowym.
44 godziny po wizycie Muska w Chinach wartość rynkowa Tesli wzrosła o 25 miliardów dolarów, co pomogło mu odzyskać tytuł najbogatszego człowieka świata; Wiodąca japońska firma biotechnologiczna weszła na kontynent, a jej roczne przychody przekroczyły setki milionów, a jej sztandarowy produkt „Liver Cube” od dawna znajduje się na szczycie listy na JD.com.
W porównaniu z Wietnamem, który opiera się wyłącznie na taniej sile roboczej, aby przyciągnąć zagraniczne inwestycje do budowy fabryk, Chiny, które przekształciły się w wysokiej klasy zakład produkcyjny i mają ogromny rynek konsumencki, są oczywiście bardziej atrakcyjne.
Ale nie wszystkie firmy wracają tym razem. Niektórzy producenci dywersyfikują swoje moce produkcyjne w Meksyku, Azji Południowo-Wschodniej i innych miejscach, aby zbliżyć się do rynku końcowego. Istnieje również kilka finansowanych przez Chiny firm, które są głęboko zaangażowane w rynki Wietnamu i ASEAN. Zamiast się kurczyć, nadal inwestują więcej.
Obecnie w branży panuje powszechne przekonanie, że Wietnam nie jest „fabryką następnego świata”, ale raczej węzłem tranzytowym i strefą buforową. Brak kompletnego systemu przemysłowego, niezależnych możliwości wsparcia i wystarczającego popytu krajowego sprawia, że jest to bardziej ogniwo w globalnym łańcuchu przemysłowym niż główny węzeł.
Tendencja ta znajduje odzwierciedlenie także na poziomie danych. W pierwszej połowie roku średnia miesięczna liczba nowo utworzonych i wznowionych firm w Wietnamie wyniosła około 28 300, ale 25 200 firm opuściło rynek, co oznacza prawie podwojenie liczby wyjść rok do roku.
Dla chińskich firm ta runda dostosowań jest także aktualizacją poznawczą. Dotychczasowy model polegania na dywidendach regułowych i arbitrażu taryfowym stopniowo traci skuteczność.Przyszła konkurencja skupia się na podstawach, takich jak możliwości techniczne, wartość marki i efektywność łańcucha dostaw.
Status Chin jako światowej fabryki opiera się cegła po cegle na drogach, mostach, elektryczności i ludziach. Inni nie mogą jej zabrać ani złapać. Niektórzy producenci przekonali się, że tylko powrót do Chin może ustabilizować ich biznes. Gdy odpływ ustąpi, na pierwszy rzut oka można rozpoznać, kto pływa nago.
